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高校科研经费管理之我见解读
经《济师)2014年第2期 ●产学研经济
高 校 科 研 经 费 管 理 之 我 见
●吴京红
摘 要:随着国家积极推动 “科教兴国”战略,高校科技工作 据 ,预算编制是否科学、合理,测算依据是否充分、详尽 ,与最终
飞速发展,高校已成为国家科技工作的主力军,科研经费是进行 的经费批复额度有着重大的关系。现实工作中,也不乏有这样的
科学研究的资金保障,其管理是高校财务管理工作的重要内容。 现象存在,将预算编制工作直接交给其他人员代劳,认为反正也
文章结合实际工作经验总结了高校科研经费管理在立项环节、 立项了,无论怎么预算钱也得给我,而其他人员根本就不清楚科
预算编制、预算执行环节存在的问题 ,并提出一些对策和建议。 研任务的具体情况,更不了解相关的经费管理制度,只是凭以往
关键词:高校 科研经费管理 对策 的经验按照此类科研经费的 “预算模式”照猫画虎 ,而不是依据
中图分类号:G475 文献标识码:A 具体科研任务科学地安排经费使用的比例 ,从而导致预算安排
文章编号:1004—4914(2014)02—125-03 合理性和准确性差。
3.没有细化预算。科研经费的预算主要包括整个科研课题
近年来,随着经济的迅猛发展,我国财政的科技投入以年平 所需投资的总预算,就是对课题经费需求量的预测、课题实施后
均增长20%左右的速度大幅增长 ,加之国家积极推动 “科教兴 各种支出的构成及其额度的预测 ,对于研究周期长的课题还包
国”战略的贯彻落实,为高校科技工作的迅速发展奠定了基础, 括分年度预算,即跨年度资金安排和使用的经费预算。在实际的
高校科技工作已经在国家科技工作中占据重要地位,高校已成 预算编制过程中,科研人员没有对整个课题的实施进展和经费
为国家科技工作的主力军,承担着越来越多的科研任务,国家对 需要量做详细规划 ,也不清楚预算中的各支出科 目的开支范围
高校的科研经费投入呈不断增长趋势,高校科研经费来源出现 及其标准、怎么合理分配、控制比例是多少,在预算编制的过程
了多元化的趋势,各种渠道的科研经费收入与El俱增。在某种程 中只是凭借个人经验对经费总额进行粗略的分摊,精细程度不
度上 ,为科研经费管理带来了新的考验,旧的管理方式已经不能 高,对经费没有进行合理有效安排 ,缺少科学性 ;预算编制结构
适应高校科学研究的发展,因此,如何科学有效地管理科研经费 的不合理 ,会直接影响到经费的支持度 ,导致预算评审专家对比
已经成为高校财务管理亟待加强的重要且紧迫的问题。笔者根 例偏高的预算进行核减 ,而对比例偏低的预算专家是不可能主
据自己的实际工作经验,总结归纳在科研经费管理过程中存在 动给予调增的。这样既不利于课题经费的申请,也不利于课题实
的问题和难点,并提出管理上的一些设想。 施过程中的预算执行,最终导致经费过剩或不足,科研工作无法
一 、 科研经费管理存在的问题分析 顺利开展 ,从而影响课题任务 目标的实现。
(一)重复立项的问题 (三)预算执行过程 中的问题
目前很多高校强调发动科研人员积极性,全力争取经费,把 1.科研人员对严格按预算合理使用经费的重要性认识不够。
科研课题及经费作为聘任及考核教师的重要指标,把科研课题 科研人员错误地认为 :科研经费是 自己申请来的,学校计提了管
同各项利益紧密挂钩,造成科研人员想方设法去争取科研经费 理费,其余经费的 “所有权”和 “支配权”理应归课题组,可以任意
的现象。科研人员用同一研究内容的课题改头换面多方申报。重 处置,在这一点上,横向科研经费表现得更
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