第五章节不确定性分析方法.pptVIP

[例5-10]某企业新产品成功后，有三种方案选择：一是进行大批生产，成功率0.7，失败率0.3；二是先建试制车间，成功率0.8，失败率0.2，若试制成功进行大批生产，成功率0.85，失败率0.15，若试制失败仍进行大批生产，成功率0.1，失败率0.9，建试制车间需4.5万元；三是暂不生产。大批生产若成功获利1200万元，若失败损失150万元。 * * 第一节 盈亏平衡分析方法 第二节 敏感性分析方法 第三节 风险决策分析 第一节 盈亏平衡分析方法 那些客观存在着的，随时间的变化而变化的因素，称为不确定性因素。 一、成本基本概念 1. 变动成本： 特点：a）总变动成本与业务量成正比。 b）单位变动成本保持不变。 C总 产量（销量） VC C单位 产量（销量） b C总 产量（销量） F C单位 产量（销量） F/Q 2. 固定成本： 特点：a）总固定成本不受业务量的变化而变化。 b）单位固定成本随着业务量的增加而减少。 3. 成本性态方程： 总成本 固定成本 销量（产量） 单位变动成本 4. 基本计算公式 EBIT——税前利润 S——销售收入 C——总成本 p——单位 a——固定成本 b——单位变动成本 EAIT——税后利润 T——总税金 t——单位产品税金 二、线性盈亏平衡分析 设：已知a，b，p，且产销平衡。 当EAIT=0时，正好保本。 所以： 保本销量 亏 盈 X。 X（产销量） （金额） y Y=a+bx+tx Y=p·x [例5-1] 已知p=50元，b=30元，t=5元，a=12,000元/年，求x。 （设企业生产能力为1000件/年，求生产能力利用率） 解： [例5-2]出版“英汉词典” b=16元，a=40,000元，p=20元，通过征订，预计x=20,000本。 求：1）EBIT（税前利润） 2）求保本销量 3）求目标利润为60,000元时的销量。 解： 三、非线性盈亏平衡分析 ——在实际中，成本与产量并不总是呈线性关系。 现讨论二次型成本函数： 一般为递减函数 设：成本为递减函数， 则利润函数B(x)=S(x)-C(x) 令B(x)=0，为盈亏平衡： 收入或总支出 产量x 固定成本 销售收入 总成本 亏损区 盈利区 亏损区 B(x)max 关于利润的最大化，设：B(x)为利润函数。 边际收入 边际成本 [例5-3] 某产品，b。=10,000元，b1=30元。产品单价变化规律为50 -0.005x变化，求平衡点xo和最优产量。 金额 产量 TR TC S 0 X* TR(x)=a1x+a2x2 (a20) TC(x)=b0+ b1x+b2x2 (b20) π(x)=TR(x)-TC(x)= a1x+a2x2-(b0+ b1x+b2x2 ) 令π(x)=-b0，a1x+a2x2=b1x+b2x2 一个点为0点（开工点），另一个点为S点（关门点），亏损值为b0。 [例5-4] 某生产项目根据统计分析得到关系式TR(x)=100x-0.001x2，TC(x)=200000+4x+0.005x2，x表示产量，TR和TC分别为销售收入和总成本，试作盈亏平衡分析。 解： 四、平衡点分析法在方案选择中的应用 [例5-5]某种零件外购价每件12元，如果自制单位变动成本为6元，为生产该零件追加固定成本30,000元，现进行自制还是外购的决策。 解：设生产x件零件时，自制成本刚好等于外购成本 则：6x+30,000=12x 6x=30,000 x=5000（件） ∴ 当x5000（件）时，外购为宜。 当x5000（件）时，自制为宜。 5000 x C=12 x C=6x+30,000 C [例5-6]某种零件自制：b=2元，购置专用设备4,000元。外购：10,000件以内，2.50元/件，10,000件以上，2.25元/件，试进行决策。 解： 归纳：产量在0~8,000件，外购 产量在8,000~10,000 件，自制 产量在10,000~16,000件，外购 产量在16,000以上，自制。 [例5-7]某厂生产零件，可以用普通车床，专用车床或自动化专用车床进行