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2016春期小学后勤副校长工作计划 2016年春白龙中心小学后勤工作计划 一、工作思路 本学期后勤工作的基本思路是：围绕教学这个中心,搞好搞好为教育教学的服务，搞好为师生生活的服务，解决师生的后顾之忧，让师生们以旺盛的精力和充沛的体力投入到教学活动中去，为全面提高我校的教育教学质量而努力奋斗。 二、工作目标 本学期后勤工作的总体目标是三确保、两力争。 三个确保是：确保班费管理规范、精细；确保书籍及时发放；确保仓库无鼠无蚁。 两个个力争是：力争就餐秩序和浪费粮食的现象有所好转；力争进一步提高服务质量。 三、工作措施 (一)、加强食堂工作人员的思想建设，树立管理育人，服务育人的思想。 (转 载 于:wWw.zAIdian.cOM 在 点 网:2016春期小学后勤副校长工作计划) 1、坚持服务育人、管理育人的原则，全面优化后勤管理，树立育人的观念和服务的观念。 2、坚持召开每周的例会，把一切安全隐患杜绝于萌芽前期。 3、食堂工作人员要利用与学生接触的机会，以身立教，对学生进行爱护公物教育、保护环境教育、勤俭节约教育和文明礼貌等。 (二)、重新组建校执勤大队，严格执勤制度并与操行量化分工作挂钩。 (三)、加强校产管理，健全校产档案。 1、对库房进行盘点，做好新书订购工作。 2、班级财产管理。如班上的电视、小蜜蜂、吹风筒、U盘等。 3、班费的管理。严格班费管理，正确使用班费，不利用班费购买私人物品。 4、其他学校财产的管理。个人领用的学校财产，交回时要检查完好情况，及时做出相应处理。 我们一定要把握机遇迎接挑战，通过创新管理机制，整体提升我校办学质量，促使学校特色更为鲜明，让我们紧密团结在以彭校长