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it公司年度经营计划 2016年度 IT工作计划 一、2016年的工作目标及思路内容 主要工作目标 1. 加强网络安全基础建设，建立规范化的网络环境,合理分配网络宽带，控制网络使用 情况。 2. 办公网络化，节省人力及时间，办公无纸化节省耗材与纸张。 3. 制定办公设备硬件采购标准及信息化采购、验收标准，完善采购流程。 4. 继续推进公司信息化建设： a) 费用管控系统的开发及使用。其中功能涵盖项目管理、合同管理、费用管控、预 算管控、计划管控等，通过费用管控系统做到事前申请，制度执行，真正做到费用管控。并将和OA系统进行集成。 b) OA报表系统开发及使用。根据业务部门具体业务需求，建立各报表提报系统，系 统完成后可做到定时提醒，线上提报、审批及查询等，提升办公效率，推进无纸化办公，降低办公成本。 5. TMS运输管理系统安全保险功能模块开发及使用。 6. OA系统部分功能模块使用的推进： a) OA版本升级，并将钉钉集成到OA系统中，全面推进移动式办公效率。 b) 优化修订现有工作流程，将整理好的部分业务或管理流程信息化。 c) 完成OA系统知识管理模块建设，搭建文档集中存储平台，实现规范化的文档权 限分配、存储、共享、查询等功能。 d) 继续推进OA系统人力资源模块使用，明年将实现人员档案(合同管理、工作经历、 培训经历、奖惩信息、调动信息等)全部录入系统、员工可以通过系统自主查询工作信息及工资信息。 7. 建立数据集中存储备份平台(NAS),自动备份、分设权限，规范数据存储，统一集中管 理服务器及员工端数据。 工作思路 1、工作进度按照先硬件后软件，先制度后执行的顺序方式进行推进。 2、2016年的工作将以信息、网络、数据安全等基础建设为重心，逐步推进公司信息化系统建设。 3、将全年工作目标制定工作计划，并按月度进行分解、推进跟踪、总结反馈确保目标得以实现。 二、2016年IT主要工作目标责任书 部门负责人（签字）： 目标责任人（签字）： 总经办（签字）： 三、2016年IT年度工作计划 2016年IT年度工作计划 篇二：IT部门年终工作计划 上海电力修造总厂 IT部门年终工作汇报总结 Contents 一. 1.1 1.2 1.3 二. 2.1 2.2 2.3 三. 3.1 3.2 3.3 四. 4.1 4.2 4.3 五. 5.1 5.2 5.3 5.4 六. 6.1 建立CRM系统 ................................................................................................................. 3 需求调研 ....................................................................................................................... 3 功能分析 ....................................................................................................................... 3 系统集成 ....................................................................................................................... 4 建立OA系统 .................................................................................................................... 5 需求调研 ....................................................................................................................... 5 功能分析 ....................................................................................................................... 6 系统集成 ..............................................