常用面试法介绍.ppt

面试官分为：主考官和一般考官。 主考官的主要工作是宣读指导语、控制时间、组织考官评价及处理突发事件； 一般考官主要做观察记录、评价以及讨论。 比较常用的评分法有三种 : 加权平均法 采取这种评分法，需要首先对考官的专业化水平进行测试。考官的专 业化水平越高，给出的分数所占的权重就应该越高；反之，考官的专 业化水平越低，给出的分数所占的权重就应较低 讨论评分法 考官在小组讨论结束之后再组织一轮讨论，对每个应聘者的每个指标，在等级 上的划分达成一致后，再各自打分. 标杆评分法 这种评分法适用于考官相对稀缺的情况。当只有一个考官的专业水平较高 时，其他考官以他的打分为标杆展开讨论，各自打分. 对面试官评价的要求 Thank You! 常用面试方法 学习导航 通过学习本课程，你将能够： ●?学会科学地设计面试问题； ●?了解并灵活应用不同类型的面试题目； ●?熟悉面试中的有效评价方法； ? ●?掌握基于胜任能力的面试技巧； ? ●?熟练运用无领导小组讨论的技巧 面试的方法和技巧 如何灵活的运用面试题目？ 如何进行面试题目设计 ？ 面试中如何进行有效评价?？ 基于胜任力的面试评价技巧 团体测评方式：无领导小组讨论 如何灵活的运用面试题目？ 面试中的尴尬局面 面试题目的常见类型 ? 面试题目的灵活应用 ? 面试中的尴尬局面 目前考官在面试中正经历着一种越来越尴尬的局面，即应聘者的反测试能力越来越强。追本溯源，是面试题目类型的高度模式化和统一评价标准的缺失使然。? 面试问题高度模式化 统一评价标准的缺失 所谓高度模式化，是指不同企业 的人力资源部门经常向应聘者提 相同或相似的问题。其中的典型 是: “你为什么愿意来我们企业来 工作？” 应聘者对此早有准备： “贵企业太好了！贵企业发展前 途光明！贵企业??”此类题目通常 在网上能找到数种“标准答案”， 仅依招聘岗位的不同有微弱变化。 尽管不同企业的招聘人员资质有差异， 水平有高低，却往往都会煞费苦心地 设置一套标准化表格，涵盖了面试中 要参照的各项指标、提问的所有题目、 对应聘者的评分表等。但事实上， 面试者在评分时，基本上依然各自行事， 业务部门主管进行面试时尤为明显。 从表面上看，是因为招聘人员可采用的 面试方法太少；但探究深层原因， 是统一评价标准的缺失所致， 即招聘人员在面试过程 中无法准确地把握评价点的所在。 由于缺乏相关专业化训练， 通常在给应聘者评分时 会基于个人经验而行。 Add Your Text Add Your Text Add Your Text Add Your Text Add Your Text 导入性 问题 面试题目 的 常见类型 ? 行为性 问题 情景性 问题 意愿性 问题 应变性 问题 智能性 问题 导入性问题 所谓导入性问题：是指面试官在面试开始之前，以闲聊的方式向应聘者提问。例如，“你叫什么名字？”“你是哪个学校毕业的？”“你家住哪儿？”等等。对于这种类型的问题，应聘者往往可以不经思考就给予应答。导入性问题的设计初衷是创造比较融洽的面试氛围，消除应聘者的紧张情绪。由于时代的迅速发展，已经难以发挥其应有作用，相反，应聘者似乎已经不是很紧张，考官却陷入忧虑：如果对应聘者判断不准确怎么办？在新的环境下，考官应当赋予导入性问题新的功能，抓住它们使应聘者消除心理防范的特点，一招制敌，彰显考官水平的高下。 导入性问题 ? 所谓导入性问题， 以闲聊的方式向应聘者提问。 例如， “你 叫什么名字？”“你是哪个学校毕业的？”“你家住哪儿？”等等。对于这种类型的问题， 应聘者往往可以不经思考就给予应答。 ? 导入性问题的设计初衷是创造比较融洽的面试氛围， 消除应聘者的紧张情绪。 由于时代 的迅速发展， 已经难以发挥其应有作用， 相反， 应聘者似乎已经不是很紧张， 考官却陷入忧 虑：如果对应聘者判断不准确怎么办？ ? 在新的环境下， 考官应当赋予导入性问题新的功能， 抓住它们使应聘者消除心理防范的 特点，一招制敌，彰显考官水平的高下。 导入性问题 ? 所谓导入性问题， 以闲聊的方式向应聘者提问。 例如， “你 叫什么名字？”“你是哪个学校毕业的？”“你家住哪儿？”等等。对于这种类型的问题， 应聘者往往可以不经思考就给予应答。 ? 导入性问题的设计初衷是创造比较融洽的面试氛围， 消除应聘者的紧张情绪。 由于时代 的迅速发展， 已经难以发挥其应有作用， 相反， 应聘者似乎已经不是很紧张， 考官却陷入忧 虑：如果对应聘者判断不准确怎么办？ ? 在新的环境下，