浦东新区企业家创新领导力发展计划项目简介-院士中心.doc

浦东新区企业家创新领导力发展高级研修项目复旦大学管理学院联系人： 地 址：国顺路670号楼室 邮 编：200433 电 话：21 2501 1029 手 机： Email ： 【学费补贴】 获得相关结业证明的学员所在企业可向浦东新区科委申请学费补贴，补贴额度为学员学费的70%。另将根据学员学习期间的综合表现，有10%的优秀学员名额将获得浦东新区科委额外的20%的学费奖励。 招生简章 中小企业创新发展是一个重要问题，关系到创新驱动发展战略的成功实施经济发展新常态下中小企业创新发展具有重要意义 企业核心竞争力概念的提出者---普拉哈拉德和哈默尔指出：企业核心竞争力是一个企业（人才、国家或者参与竞争的个体）能够长期获得竞争优势的能力，是企业所特有的、能够经得起时间考研的、具有延展性，并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。企业获得成功的核心竞争力多种多样，有领先的创新性技术、有多层次满则顾客需求的产品、有满足客户需求的快速响应系统、有排他性的资源优势等等，但归根结底，企业的核心竞争力是人才，特别是企业的领军人物和核心团队。 技术、产品、资本都只是资源，资源必须整合才能发挥其倍乘效应，才能实现其市场价值。浦东企业家创新领导力发展计划项目的推出，正是浦东新区高瞻远瞩的洞察到了企业的成长和发展，最关键最核心的是取决于企业的领军人物和核心团队的资源整合能力。眼界决定境界，思路决定出路，企业领军人物和核心团队只有将企业经营管理的注意力跳出技术、产品、资本这些单一的优势培育，而着力于内部资源的整合和外部资源的整合，才能真正发挥这些单一资源的优势，实现资源的倍乘效应和企业价值。 针对该项目，复旦大学管理学院将继续集中优势资源，整合国际与国内，学界与业界一流的师资队伍，为浦东科技型企业高层管理者构建一条集改变心智模式、拓宽资源认识、学习系统知识、深化创新认识、分享管理经验、汲取经营智慧的创新领导力提升路径，并最终打造成一个集融合资源、政企互动、思维碰撞、经验分享，终身学习的平台，最终帮助科技型企业的高层管理者更大的拓展视野，更优的整合资源和更快的实现企业价值。 【课程设置】 本项目共分理论课程和实践课程两大模块，最后加以学习成果汇报。其中课程教学模块包括10天课程学习，实践模块包括的5天企业实地教学案例研讨、9天行动学习、4天情景模拟、4天国内标杆企业参访，课程实践以境外游学的形式赴德国和瑞士进行为期10天的工业4.0探寻可鉴之旅。全部课程结束后将安排一天学习成果汇报。 科技型企业 创新领导力 细化能力 课程教学 （10天） 实践课程 案例研讨 （5天） 实境教学 （9天） 情景模拟 （4天） 移动课堂 （14天） 战略规划能力 （模块导师 项保华教授） 经济下行背景下企业如何“活着”的战略性决策 项保华 教授 盈创科技—3D打印，产业升级 宁钟 教授 马义和 董事长 同学企业互访—决策矩阵法 项保华教授 同学企业互访—鱼缸会议 项保华 教授 战略管理与决策沙盘模拟 曾成桦 副教授 海外游学：工业4.0探寻可鉴之旅（德国、瑞士） 殷志文 副教授 组织构建能力 （模块导师 包季鸣教授） 移动互联网背景下的领导力 包季鸣 教授 来伊份—零售行业信息化管理，仓储物流创新 冯天俊 副教授 郁瑞芬 创始人、董事长 同学企业互访—欣赏式探寻 包季鸣 教授 “创新、国际化”标杆企业参访—斐讯科技 薛求知 教授 顾国平 董事长 资本运筹能力 （模块导师 钱世政教授） 资本之旅—财务战略与决策分析 钱世政教授 苏宁云商—从传统零售转向互联网金融 陈祥锋 教授 孙为民 副董事长 同学企业互访—探索未来 钱世政 教授 “创业与资本运作”标杆企业参访—东方财富网 钱世政 教授 其实 创始人、董事长 风险控制能力 （模块导师 李若山教授） 企业内部控制与风险防范 李若山教授 企业法律风险防范与社会责任 胡鸿高教授 小红书—电商裂变，精准营销 王安宇 副教授 毛文超 创始人、董事长 同学企业互访—私董会 李若山 教授 实景谈判模拟 熊浩 助理教授 “自主创新、转型迭代”标杆企业参访—美钻（上海） 陆雄文 教授 黄河 董事长 人性洞察能力 （模块导师 张汝伦教授） 企业家的哲学境界 张汝伦教授 海尔集团—与用户零距离 刘杰 教授 胡兴民 总经理 同学企业互访—世界咖啡馆 张汝伦 教授 企业家心智提升：走入“富春山居图” 韩昇 教授 “品牌、营销”标杆企业参访—思美传媒 卢晓 博士 朱明虬 董事长 注：以上课程安排可能根据实际情况略有调整。 【师资阵容】 项目课程由近20位国内外知名教授联袂授课，其中12位教授来自于复旦大学。此外，我们还邀请了国内著名企业的CEO、行业领袖和实践经验丰富的教授团队一同参加项目教学。 【项目特色】 课程设置，经深入调研