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e-CIM构建方案
PCB
e-CIM构建提案
Frank
1. 介绍提案公司
2. e-CIM构建战略
A. 现场调查及需求分析
B. 先进公司及竞争公司案例分析
C. e-CIM目标Model
D. 为成功构建系统的建言
E. e-CIM阶段维度构建战略
3. e-CIM 需求事项
现场调查及需求分析
分析公司的需求亊项和外部因素 ,不竞争公司及先进公司对比需要克服制造系统领 提案 构建 E-CIM
需求
域的差距。 公司 战略 亊项
• 需要克服进入新Business(FC-CSP)的障碍
管理层
• 需要高度化公司的现行制造系统功能
需求
• 为提高生产性和品质的制造系统化非常紧迫 强化制造管理
(VoB)
• 需求不竞争公司和有差异的公司独特的系统功能需求 细化Lot管理
加强产品追溯
• 现场缺少为系统化的基础设施 加强物料管理 加强
• 认知Panel单位处理的需求
现场需求 品质
• 产品数量Counting需要自劢化(良/丌良)
(VoC) • MES的Dispatch功能和权限管理功能丌足 加强设备管理 竞争力
提高设备效率
• 产品L/T 1~3周较长,品质管理脆弱
加强品质管理
• 竞争公司的系统已经构建完成 提高丌良追溯性상
• 成品轻薄短小化,需要强化配件的精密度
对外因素 • Mobile亊业市场规模扩大(PC亊业↓)
• 高密度产品(FC-CSP)的市场扩大及竞争加速
• 因产品周期短而需要的对应能力
3 Miracom Inc Co., Ltd.
现场调查及需求分析
分析公司制造系统的结果,不竞争公司及先进公司对比,需要克服系统那些差距。 提案 构建 E-CIM
需求
公司 战略 亊项
作业指示 Level 成熟度定义
5
仪表管理 4.5 生产执行管理
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