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- 2017-10-13 发布于天津
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降低采购成本及供应商谈判技巧时间地点年月日深圳月日佛山月日上海会务组织培训网课程费用包括资料费午餐及上下午茶点等课程对象高层管理者采购品管物流财务等部门及其他相关部门的职业经理人联系电话热线电话深圳市场部上海市场部课程背景在当前经济环境下如何降低采购的各项成本采购管理的绩效考核目标有哪些我方的要求过多或过高会怎样怎样分析供应商给我们的报价企业招投标与政府招投标有何区别如何提高采购谈判的实效性如何控制原材料的库存课程收益如何设定采购管理的绩效目标如何制订采购成本预算如何避免不必要的采购成本如何分析
降 低 采 购 成 本 及 供 应 商 谈 判 技 巧
时间地点：2013年03月02-03日深圳 03月06-07日佛山 03月09-10日上海
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会务组织：1 1 4 培 训 网
课程费用: 3200（包括资料费、午餐及上下午茶点等）
课程对象：高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理人.
联系电话：
【热线电话】４００-６９９-０-１-１-４
【深圳/市场部】０７５５
【上海
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