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第二章  信息采集与市场调查 选题策划（前期）的步骤 创意构思与市场评估 成本估算与装帧设计 作者选择与确定样稿 市场营销与销售建议 撰写选题报告 书刊编辑流程 信息采集与处理→选题策划→组稿→审稿→编辑加工整理→发稿→发稿后的编辑工作 策划三角形（鹫尾贤也） 策划三角形要均衡，而且越大越好 价值（意义、影响力） 实现可能性 销路（核算盈亏） 一、选题创意 选题创意与新闻敏感 新闻敏感是指策划人员发现优秀选题的能力，识别和判断具有畅销书或常销书出版潜质的图书选题的能力 一个优秀的策划人，应该能够敏锐感知时代、社会的发展，能敏锐感知读者兴趣的最新变化和未来走向，并发现和策划出适应社会和读者需求的图书选题，这是一种职业素质。 法国出版商米歇尔.拉封：如果说是新闻造就了图书的话，我们追求的，是如何让图书成就新闻，保持新闻的热度。 《9.11 恐怖背后的历史》 信息采集是产生选题创意的基础 定义：信息采集是指为出版物的出版在信息资源方面所做的准备工作。它包括对信息的收集和处理。它是编辑工作的起点，也是选题策划的直接基础和重要依据。 作用： 1 有助于把握图书市场趋势 2 有助于图书的科学设计 3有助于对稿件的判断和加工 4 有助于制定营销方案 　——参见《全国出版专业职业资格考试辅导教材.出版专业理论与实务（中级）》上海辞书出版社 信息采集的内容 社会发展信息 科学文化信息 出版动态信息 作者信息 读者信息 信息采集的方法 图书交易场所调研 文献检索 关注大众传媒 积累人脉关系 专业公司市场调查 信息采集的要求 真实性——真实的信息是正确决策的前提 针对性——图书的个性化决定了这一特点。只有针对某一具体目标进行适当范围的信息采集，才能做到事半功倍。 综合性——出版是一个系统工程，信息采集需要注意收集多方面的信息，并在此基础上注意连续积累。同时要学会对信息综合处理，做到融会贯通。 预见性——图书出版的决策本身必须具有预见性，因此作为决策依据的信息采集时，要始终贯彻“往前看”的指导思想，不断淘汰过时的信息。 选题创意的信息来源 灵光闪现 头脑风暴（BRAIN STORM） 人脉资源——作者、读者、朋友、师长，等等 媒体资源——杂志、报纸、电视、网络、图书，等等 耳目兼用，用心观察，你将有意想不到的收获 寻求专而博的信息是选题创意的必经之路 信息采集的具体办法 1 常参加相关书展、会议 2 阅读学术期刊、与出版相关的专业杂志或报纸 3 和作者保持来往 4 注意别家出版社的出版目录 5 详读书评、新书介绍，关注图书排行榜 6 参加各种相关活动 7 常到大专院校走走 8 和发行员一起到书店看看 9 和专业组织维持联系 10 多听多看媒体相关栏目 一旦找到了选题的创意，开始构思，这时候，你需要对其进行客观的分析和评价 选题创意的类别 解读时代与社会现象的策划——新闻热点、社会热点类书 满足潜在欲望的策划——理财、成功励志、文艺类书 基础知识的策划——教育、考试、经典类 新鲜未知的策划——文化研究、新理念、新思维类 翻译引进的策划——国外畅销书 艺人名人的策划——名人书、艺人书 工具书的策划——工具书、百科全书 学术的策划——专业类书 摄影、绘画的策划——图文、艺术类书 寻找选题创意的方法（鹫尾贤也） 1 变形/变通/加工 策划如流水，不动即死 2 极大化/极小化/系列化/限定 极大化——把创意放大 极小化——缩小范围深入探索题材 系列化——把一个创意系列化 限定——限定读者、性别、地区、收入等范围来思考 3 汇整——收集过去的作品选编 4 发掘人才 5 翻译——寻找国外好的题材 二、市场调查 好的创意是选题策划的基础 创新和确定的目标市场，为创意提供了一个界限或者说是卖点。 好的创意不一定处处都要显得与众不同，但要找到一个合适的基点。 好的创意是否有可操作性？ 市场调查前期要思考的问题 这个创意足以扩展成一本书吗？ 为什么会有人想读这本书 这本书所面对的读者群体是哪些人（具体些） 用不超过50个字的文字来概括你的创意卖点 在这本书中，你是否有意无意地强加给读者一些他们不愿意接受的内容？ 市场调查的内容 市场饱和度调查 是否有人要买你的书？是否有人乐于读你的书？ 同类书调查 1 同类书调查的内容：图书内容 书名 装祯 定价 销售情况等 2 同类书调查的目标：书店 图书网站 发行员 相关出版社及同行编辑 目标读者调查 1 描述目标读者 2 准备调查内容 市场调查的方向 书店调查 网络调查 报刊杂志调查 读者抽样调查 作者调查 同行编辑调查 市场调查后要考虑的问题 调