幼儿园第一学期工作计划_0.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
幼儿园第一学期工作计划_0

幼儿园第一学期工作计划 幼儿园第一学期工作计划 一、基本情况 1、工作基础:上一学年度,依据上级精神,结合幼儿园规范、精细管理及工作开展需要,幼儿园进一 步健全、完善新园管理组织网络、管理制度、管理条例与细则,为幼儿园制度化、人性化管理提供依据 与可能。幼儿园深入实践“走动管理”,“走动管理”思想落实到各条线管理中,体现了管理的时效性 、实效性。幼儿园常态开展对各年龄段、各班级程实施的监控,带动了班级一日活动规范实施,提高 保教质量;教研组聚焦游戏活动、个别化学习活动、运动材料投放等开展保教实践研究,提高了程实 施的有效性,促进孩子的自主发展、快乐成长。幼儿园以“春苗”俱乐部的创建与活动开展为抓手,探 索实践我园0—年教师的培养策略与方法,切实带动了职初教师的成长。与此同时,随着2011学年度办 园质量评估结果的公布,我们也看到了办园中存在的问题,尤其是在幼儿发展、信息技术运用等方面有 待我们共同努力。 2、班额学额:随着小学区内入住率的提高,幼儿园的新生入园矛盾凸显,因此幼儿园的内部资进一 步调整,在符合区规学额下原6个小班合并成个班,由此解决了三湘四季小区小班新生的入园问题,同 时年龄段的班级数“翘脚”现象有所改变。新学期,幼儿园有3个小班,个中班、4个大班,在园人数 约46左右,平均每班38人,较上一学年度幼儿总量增30人左右。 3、资扩充与调整:本学期,幼儿园教师缺编现象得到缓解,新增在编11名教师专技人员,其中2名为 外区调入,9名为应届毕业生,这些新教师的进入,确保了我园教师队伍的相对稳定。另外,依据教育 局后勤社会化的政策要求,依据上一学年度园内“三大员”岗位操作的实际与幼儿园未发展的需要, 本学期调整、补充保育员4名,营养员2名,保洁员1名,其中营养员的年龄结构得到调整。依据教师资 的增加和教研组建设的需要,本学期新设教研组长1人。 二、指导思想: 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照上海市校园长培训要求 、松江区教学工作会议精神和工作指导意见,稳步实施幼儿园四年发展规划之第三年工作任务;坚持以 人为本的管理与教育,合理配置与使用新增资,以“促进幼儿快乐成长的幼儿园四大板块活动教育策 略的实践研究”为重点,推动新园程建设与保教工作规范实施,助推新园办园质量提高,促进和谐发 展。 三、工作目标 1、园务工作:以合理配置与使用新增资为基点,加强制度设计与精细化管理,形成较为完善的管理 系统与教育资库,人、财、物管理规范、协调、有序、有效;以“家长走近教育、走进学前堂”为 抓手,拓展家园共育的形式,助推幼儿快乐成长与办园质量的提高。 2、保教工作:以随访督导为契机,以程建设之促进幼儿快乐成长的四大板块活动教育策略的实践研 究为重点,通过实施程监控与指导,夯实我园园本化程建设与实施的基础,着力提升保教质量,促 进幼儿快乐成长。 3、师资工作:以见习教师规范培训、“春苗”俱乐部活动为抓手,通过区园两级带教培训,夯实我园 新教师队伍的专业基础,整体提升我园教师队伍素质与能力。 4、卫生保健工作:以深化规范操作标准实践为重点,探究开放式保教管理模式,通过日常星级考核、 操作能手展示、全员自主反思,提高我园“三大员”的规范操作水平与自我管理水平,促进幼儿健康水 平的提高。 四、工作任务 (一)园务工作 1、以管理的规范、精细、优化为准绳,深入实践“走动管理”;优化实施月考核与奖励。 2、依据新园发展与教育资管理、建设需要,在日常规范管理基础上建立幼儿园内部管理系统与教育 资库。 3、依据上海市《中小学、幼儿园安全防范管理基本要求》,有效开展幼儿园安全防范管理。 4、尝试开展“走近教育、走进学前堂”的家长助教活动。 、在教育局统一部署下,有序推进事业单位绩效工资改革在本园的实行。 (二)保教工作 1、制定并实施“促进幼儿快乐成长的幼儿园四大板块活动教育策略的实践研究” 园本题。 2、细化程管理与质量监控制度,探索实践全程的程监控与指导的策略与方法。 3、对照保教质量评估指标、程实施细则,尝试对本园保教质量、幼儿发展进行自测自评。 4、准备并接受教育督导室随访之程建设的督导。 (三)师资工作 1、依据新增教育资现状和发展需要,合理配置与使用资。 2、依据上级精神,全面贯彻落实见习教师规范培训工作。 3、聚焦堂、聚焦保教研究重点开展“春苗”俱乐部活动。 (四)卫生保健工作 1、深化规范操作标准实践,尝试开展保健工作开放式管理。 2、依据各类规范操作标准,尝试开展“两大员”星级月考核。 3、开展对体弱儿、肥胖儿的矫治工作以及幼儿视力、口腔等五官保健工作。 4、结合季节、班级主题开展、安全防病等开展系列的幼儿安全教育。 五、具体工作与措施: (一)园务工作: 1、梳理幼儿园教育资,将各类资系列化

文档评论(0)

l215322 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档