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8.4、最大流问题修改
• BMZ是欧洲一家生产豪华汽车的制造商， • KARL是BMZ公司的供应链经理，但是他
对于BMZ来说，出口到美国尤为重要。 经常告诉他的朋友们，他实际上是公司的
BMZ成功的一个重要秘诀是有着充裕的汽 危机处理经理：
车配件供应，从而能够随时供货给公司众 • 要么是需要保持生产线生产的供应件没有
多的经销商和授权维修店。这些供应件主 到；
要存放在公司的配送中心里，一有需求就 • 要么是虽然供应件到了，但由于型号不对
可以立即送货。 而不能使用；
• 配件从位于德国斯图加特的总厂和新车一 • 又或者是给一个重要的客户的紧急运输被
起生产并配送。 耽误了。
• 公司最重要的LA配送中心，需要从公司
紧急增运货物。
RO
[60]
NY [50]
RO Rotterdam
[60 units max.]
[80]
[50 units max.] [40]
New York NY {40 units max.] BO [70 units max.] ST Stuttgart LA BO [70] ST
Bordeaux
[40 units max.]
[50]
[80 units max.] [50 units max.] [70]
LA New Orleans LI
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