石油勘探开发钻探过程的质量监督与控制.pdfVIP

质量 石油勘探开发钻探过程 的质量监督与控制 P％ P) 刘国宏 摘要从勘探开发质t管理的特点出发，结夸圆内外油田的成功经验，运用专业化协作的基 魏分j嗅 本原理．提出了勘探开发钻挥过程的矩阵管理模式。重点论速了劫探开发过程中的质量监督与 中田石油化工股份有限生}司 控制机制，从机制的组成、工程监督质量负责制、工程监督的职青与权力，以厦工程监督质量与 中原油田分盘司 控制的程序和方法四十方面分剐加以论述，并就质量监曾与控制的具体实施作了简单阐述。 工程监督中心 主题词石油勘探钻探过程质量监督 (濮阳4570(11) fort11e ^bs嘲A model b m舳m∞HgEn脚t in pIq删af珏ccm“咖出ar茁咄1sH岱of曝“It5，mⅣIa5p佃nto中b‰and出垤b删， ㈨曲岫雠¨ces“唧桃of池地a±‰andabroad．列蝴恤b址燃 and p嘲of科ph刮。nde涮∞m咖b chn虹h ∞pcl曲姆驴【帆h删哪黝．埘也andP咧ed娜．呲，ardpfc蒯㈣ andm曲。出h4dI姆∞删砷pI唧乳驴邮黼The耳瞄ific。})era垃。nsonqd却文驴en树∞ and。c咖lⅢh耐b抽口od删． proo晦。Qd如跚埘惦i∞ S【_呻蛆H髓di。蟹oⅡ。(p‰d∞．nimng 石油企业属于资源开发型企业，一切勘探开发 没有充分发挥出来。本文以钻井工程为蒯，运用管 生产建设活动都是围绕油气资源而进行的。石油深 理学的知识，充分吸收国内外油田企业的成功经 埋地下，看不见，摸艿着，而且不同地区地质条件 验，对勘探开发过程的质量监督与控制提出粗浅的 千差万别，油气成藏规律不一样，因而给勘探开发 看法。 生产建设带来许多不硼定因素，其最终成果在进行 新形势下石油企业质量管理的特点 决策时不能事先充分确定，实施过程本身也经常千 变万化，这就需要以特殊方式对勘探开发过程中的 石油企业勘探开发的施工对象在地下，是一项 质量进行监督与控制。自20世纪70年代以来。曾技术密集型的地下隐蔽工程，施工过程难度大，工 有一些油田和企业对这方面进行过研究和探索．如 程检验和质检验收比较复杂，缺乏先进的仪表、仪 塔里术石油勘探开发指挥部、大港等油田实行的项 器等有效检测手段，很难达到检验的目的。随着社 目管理和监督负责制，取得了一定的成绩，但也存 会主义市场经济的建立，要求企业建立以产权清 在这样或那样的问题，至今没有形成～套完善的质 晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制 量监督与控制机制。咔原油田于1997年成立了工度。注重产品质量．提高经济效益。因此，新形势 程监督中心，试图对勘探开发过程中的质量进行监 下石油企业质量管理发生了很大变化，具有以下特 督与