镇江上豪营销顾问有限公司员工守则完整稿`.docVIP

镇江上豪营销策划有限公司 员工守则 目录 一、前言 二、员工日常行为细则 三、行为标准与行为规范 四、组织系统 1、组织架构 2、管理人员及各部门职责 五、管理政策 1、执行政策 2、人事政策 3、考勤政策 4、薪酬政策 5、福利政策 6、资料及档案管理政策 7、办公设备及费用管理政策 8、奖惩政策 9、财务政策 10、行政政策 11、表格使用规范 这是一本属于你的上豪营销顾问及其下属公司的“公司章程”，在这里说明了公司做事的原则，规定了行为的标准。明确了公司的管理制度及运用模式，以作为我们经营业务的基础。《章程》并没有，也不可能照顾到所有需要作出选择和决定的情况。我们的政策、行业的惯例和程序以及常识，也是需要加以利用的。作为公司的一员，我们每一个人都有遵守这些标准的责任。我们公司，不论在何处从事业务，在它与人、与组织、与政府的关系中都决心要遵守最高的操守，而这“最高的操守”是需要你和公司的同事经年累月的付出才能取得的。 我们必须谨记，少数人的行为不检就可以损害公司的形象，伤害我们的名誉，并且会造成对我们全体人员的不良印象，必须指出的是：行为不检往往不是出于一己的私利，而是以为这么做或许会有利于“上豪营销顾问”。这是一个错误的想法，不恰当的商业行为只会伤害到我们的公司。为了确保“公司章程”得到妥善的管理与执行，上豪营销顾问特指派行政中心来负责执行监督职能。同时各部门负责人员有检查督导的责任。如果你对如何实践我们的原则、标准和政策有任何问题，请向你的上司和总经理请教。 上豪营销顾问决心要在道德上和商业行为上达到最高的标准。这包括我们跟我们的客户、合作商、股东、竞争对手和我们从事业务活动的社区之间的关系，以及我们作为公司组织中每个阶层的工作人员之间的关系。这项承诺和由此产生的责任现综述如下： ——我们的顾客 我们最主要的责任是对那些使用我们的产品与服务的人。我们决心提供高品质高价值的产品及服务、公道的价格和诚实的交易，并希望通过我们的产品帮助客户达到商业上的目标。我们跟所有顾客的交易不但要合法，并且要讲道德。 ——我们的员工 我们决心互相公平对待，并且实行一种所有员工机会均等的用人制度。我们要尊重每个人的隐私权，并且不论年龄、性别、宗教或籍贯，都要互相尊重对方的尊严和人格。我们决心提供一个安全而健康的工作环境，以及一个言路开放的工作气氛。我们深信优秀的员工是公司最宝贵的财富。我们力图为每个员工创造出一个良好的发展空间，让员工在物质和精神上都有好的收获。 ——我们的合作商 我们决心公平对待我们的合作商。我们要强调公平竞争，不歧视也不欺骗，采取有利于长期商业关系的做法，并同样维护对方的正当利益。 ——我们的竞争对手 我们在商业上决心进行激烈而公平的竞争，不畏惧任何挑战，把我们的努力放在我们参予竞争的产品和服务的优越性上，并保证采取合法的商业策略。 ——我们的社区 在我们居住的社会大家庭里，我们决心做一个负责任的公司法人，我们将遵守相关法律，并且将以鼓励员工参加社区活动和通过公司的慈善事业来增进我们社区的福利，并以此感受作为一个优秀公司所拥有的高尚品德。 ——我们的股东 我们决心向我们的股东提供优厚的利润，这要求我们慎重利用公司的资源，在商业活动中恪守最高的法律和道德标准来维护和提高他们投资的价值。 一、前言 我们的《公司章程》和此处的“行为标准”，它将指引着我们的决定和行动，上豪营销顾问的人格、名誉和盈利最终的依靠就是我们的员工的个人行为。每个员工都必须承担遵守《章程》的责任。此外，公司的任何一员都不准盗用公司名义或以个人身份从事不符合我们的《公司章程》或相关现行法律或规定的行动。下列“行为标准”的目的是帮助我们确立我们的道德原则，但是它并非无所不包。这些“标准”必须纳入我们从事业务地区管辖当局所制定的法律与行业规范之内来认识，并且应考虑到上豪营销顾问的政策和一般常识。用“每个人都这么做”、或“对手正在这么做”或“这么做没有犯法”一类的理由当作违反我们标准的籍口是不会被接受的。我们每个人都必须随时随地记住，不论是不是在工作时间，都要避免任何可能被视为不检点或错误的情况和行动，以免损害到公司。 这些“行为标准”将在公司组织内部的所有层级中一律平等地付诸执行。 1、利益冲突 上豪营销顾问的员工在跟合作商、客户其他与公司有生意往来的联系时，必须避免我们个人的利益跟公司的利益发生冲突，即使是表面上的冲突。这项要求不仅适用于商业关系，并且也适用于个人活动。本公司就下列活动中的员工行为作了具体规定： ●不允许在上豪营销顾问的合作商、客户或竞争对手的公司直接或间接地获取利益。 ●不允许向那些跟本公司有商业来往的合作商、客户以及其它有关方面，或向那些想要跟本公司做生意的人索取和接受礼物或任何形式的报酬。 ●不允许在另一家公司或组织中担任董事，兼职或向