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创意团队创意方案形成过程与机理研究_基于创意发酵视角_张庆普
26 6 Vol. 26 No. 6
第 卷 第 期 研究与发展管理
2014 12 Dec. 2014
年 月 R&D MANAGEMENT
文章编号:1004-8308 (2014)06-0099-15
创意团队创意方案形成过程与机理研究
——
— 基于创意发酵视角
1,2 1,2
张庆普 ,张 伟
(1. , 尔滨 150001 ;
哈尔滨工业大学 管理学院 哈
2. — , 150030)
哈尔滨工业大学哈工大 密苏里大学创新与创业研究所 哈尔滨
: , ,
摘 要 在对创意团队特点及创意方案内涵分析界定的基础上 基于知识发酵理论 提出并构建了创意发酵模
. 、 、 4 .
型 结合创意发酵模型对创意团队创意方案形成过程的酝酿 萌生 发展以及形成等 个阶段进行了详细分析
, 、 、
从创意发酵微观过程及其知识活动的角度 首先揭示了各阶段中的创意菌株涌现机理 择优弃冗机理 适应进
, SECI “ — ” . ,
化机理以及动态深化机理 进而从整体上揭示了基于 的 知识转化 创意方案形成 机理 最后 提出了提
高创意团队创意能力以及促进组织创新的对策建议.
: ; ; ; ;
关键词 创意团队 创意方案 创意发酵 过程 机理
:F271 :
中图分类号 文献标识码 A
DOI:10.13581/j.cnki.rdm.2014.06.010
1 问题提出
(creative industries) , ,
创意产业 作为一种新兴独立的知识型战略产业 经过十多年的发展 已成为世界
, 220 , 5% [1].
很多国家经济发展的巨大新引擎 全世界创意产业每天创造 亿美元 并以 的速度递增 通过创
、 , “ ”
意人员的创意活动产生新颖独特 价值高以及可实践性强的创意方案 形成非物质化的 创意源 并迅速
, 、 . ,
扩散 是推动创意产业规模化 集群化快速发展的关键所在 除了典型的创意产业以外 在面对快速变化
,
的复杂的商业环境时 传统产业的组织管理也必须依靠组织成员的创造性能力去产生新的和有意义的想
[2 - 5]
法
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