广饶县丁庄镇广北片土地整理项目工程技术标书.docVIP

广饶县丁庄镇广北片土地整理项目工程施工招标 投标文件技术部分 目录 一、质量和安全 （一）工程质量保证体系 （二）投入本工程的质量检测仪器和设备 （三）整体(含关键部位)工程质量保证措施 （四）工程施工安全措施 二、工程施工组织设计和工期 （一）施工总进度图和单位工程施工进度图 （二）工期保证具体措施 （三）施工总体布置和施工道路布置 （四）施工导流、围堰及抽排水方案 （五）主体(含关键部位)施工技术措施 （六）施工机械、人员进场计划 （七）材料进场计划 （八）施工过程中和移交前工程保护措施 （九）文明施工方案 三、附表 （一）主要施工机械进场计划表 （二）劳动力进场计划表 （三）材料进场计划表 一、质量和安全 （一）工程质量保证体系 针对该工程工期紧、主体工程施工作业分布面广、质量要求为省级优良等特点，结合我公司目前管理体制，对本工程实行项目管理，由项目经理全权负责，对该工程的质量、工期、安全、进度、成本等进行有计划的组织管理。调用优秀的技术管理人员和有一定素质的工人骨干组成工程项目部，负责该工程项目的施工，其中:项目经理一名；项目副经理一名；项目总工一名；质量管理员一名；安全管理员一名，计划管理员一名，材料管理员一名;财务管理员一名；统计管理员一名。并建立工程质量保证体系，负责该工程项目建设质量的监督、检查和控制，由项目经理任质量管理组长，项目副经理任质量管理副组长，质量管理员任质量管理负责人，项目总工、安全管理员、计划管理员、材料管理员、财务管理员及统计管理员任组员，各成员要树立“百年大计，质量第一”的思想，做到分工明确，责任到人，各负其责，分工合作，严格遵守施工过程质量控制程序，从而保证工程质量达到优良。工程质量保证体系机构设置见框图1，施工过程质量控制程序见框图2。 框图1 工程质量保证体系 框图2 施工过程的质量控制程序 工程质量管理责任制 (1)工程质量管理责任制总则： 工程建设质量关系到广大人民群众生产生活的安全，为了贯彻执行国家《建筑法》及有关方针政策和规定，促进建设事业的发展，保障工程建设质量，增强全体管理人员及职工的质量意识，使企业各领导和广大职工真正认识到工程质量的重要性，牢固树立“质量第一”的思想，自觉的遵守各项生产法令和规章制度，加强施工质量管理工作，保证工程建设质量，特制定工程质量管理责任制。以适应社会发展和建筑市场发展。 ①按照公司“加强工程质量管理”的指示精神，在工程项目部成立“工程质量管理领导小组”。 ②人员组成：工程项目领导小组组长由项目经理担任，副组长由项目副经理担任，具体负责人由质量管理员担任，组员有安全管理员、计划管理员、材料管理员、财务管理员及统计管理员。 ③制定各岗位质量管理责任制，制定详尽的工程质量创优目标。 ④定期组织本项目各类人员进行思想、知识和技术教育，为创建优良工程提供思想和理论支持 ⑤定期组织召开项目部质量管理工作会议，分析质量管理工作动态，及时解决生产中存在的质量问题。 (2)质量管理领导小组组长责任制： 质量管理领导小组组长由工程项目的项目经理担任，是本工程项目施工质量的第一责任人，对其负责的项目部的工程质量负全面责任，其主要职责是： ①保证国家建筑生产法律、法规和公司质量管理规章制度的贯彻落实；及时监督检查质量管理规章制度的实施情况。 ②按照国家和公司的有关规定，建立和完善本项目质量管理责任体系，并领导其有效运行。贯彻执行公司质量管理目标，确保本工程项目达标。 ③组织做好本项目各类人员的思想、知识和技术教育，为创建优良工程提供思想和理论支持。 ④组织生产质量检查、落实隐患整改，保证质量管理体系处于良好的运行状态。 ⑤确保本项目保证质量措施所必需资金的足额投入，对由于资金投入不足导致的后果承担责任。 ⑥认真履行承、发包合同，及时做好对分包单位的协调与管理工作。 ⑦及时报告本项目部所发生的质量事故，做好对质量事故的调查和处理，分析造成质量事故的原因，总结预防质量事故发生的经验。 (3)质量管理领导小组副组长责任制: 质量管理领导小组副组长由项目副经理担任,对项目部的质量管理工作负直接领导责任，其主要职责是： ①指导制定项目部工程质量管理规章制度、规程和技术措施计划，并领导组织实施。 ②组织实施项目部质量管理工作目标及计划，贯彻执行公司质量管理目标，确保本工程项目达标。监督检查各部门质量管理职责履行和各项生产规章制度的执行情况，及时纠正生产工作中的失职和违章行为。 ③组织领导项目部生产质量检查，负责质量事故的调查,落实对重大质量事故隐患的整改。 ④定期组织召开项目部质量管理工作会议，分析质量管理工作动态，及时解决生产中存在的质量问题。 ⑤组织开展质量管理竞赛活动，总结推广质量管理工作的先进经验。 ⑥领导组织项目部质量管理宣传、教育工作，落实质