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电梯安装与维护保养的相关准则 一 电梯安全生产相关知识 安全生产是电梯公司生产经营活动中必须遵循的主要原则，必须贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。为使公司在整个生产经营中处于最佳的安全状态，确保公司员工生命安全和身体健康，确保公司财产安全和持发展，不断促进公司经济效益提高，电梯公司应该建立安全生产保证体系。 健全安全生产保证体系，要突出八个方面的内容：一是要有明确的安全生产方针、目标和工作计划；二是要有完整的强有力的组织结构；三是要建立严格的安全生产责任制；四是要开展多层次的安全教育活动；五是要有严格的检查考核制度；六是要有对安全隐患进行控制的措施；七是要有对安全事故的处理程序，并使其制度化、规范化、经常化。这样，才能使安全生产保证体系卓有成效地运转，才能把安全生产提高到最佳水平。 电梯工程公司大部分安全事故都是在现场作业过程中发生的，现场作业是人、物、环境、管理的直接交汇点，也是公司安全生产的管理重点。作业现场安全管理的核心是如何控制作业人员的不安全行为和如何保证作业过程的合理与规范。在此借鉴深圳某电梯公司针对作业现场的安全管理，提出了“1234567890”安全管理模式。主要内容如下： 牢牢树立“安全第一”的思想，安全生产要放在各项的第一位，关注安全，就是关爱生命，关怀家人，关心公司。 切实纠正两个不安全情况：一是纠正人员的不安全行为，二是纠正设备的不安全状态。每天的班前会，班组长和安全员应关注每个班组成员的身心健康，保证每个人都以充沛的体力和振奋的精神投入工作。要检查劳保品穿戴和设备准备情况，纠正、整改其不安全状态。 用好“安全三宝” 安全帽，按规定进入危险场所，必须佩戴好符合标准的安全帽。 安全带，凡在2m以上悬空作业人员，必须佩戴合格的安全带。 安全网，凡无外架作业点，必须在离地4m高处搭设固定的安全平网。 做好“四口”防护。“四口”，即指楼梯口、电梯口、预留洞口和出入口（也称通道口）。“四口”防护的方法有设置围栏、盖板、防护棚等。 加强“五邻边”措施。“五邻边”即指未安装栏杆的阳台周边，无外架防护的屋面周边，框架工程楼层周边，上下通道、斜道的两侧边，卸料平台的外侧边。这“五邻边要加强防护措施，防止人员坠落或物件坠落伤人。 注重“六大环境因素”。公司在制定《环境管理方案控制程序》中，提出个工程项目部要对整个施工过程中存在的六个重大环境因素进行管理、控制。公司有关职能部门随时对其进行督促、检查、验证。这六个重大环境因素是： 水的消耗； 电的消耗； 固体废弃物处理； 夜间光污染； 施工噪声排放； 施工粉类排放。 控制“七个重要危险源”。公司在制定《职业健康安全管理方案控制程序》中，提出了要对“七个重要危险源”进行严格预防、控制，杜绝各种原因引起的工伤事故。这“七个重要危险源”分别是： 高空坠落； 物体打击； 倒塌； 机械伤害； 接触有害物； 触电； 火灾。 公司安全管理委员会对这七个重大危险源实施重点监控，各工程项目部在整个施工过程中负责对这些重大危险源进行检查，落实防范措施，责任到人。公司有关职能部门随时对每一施工现场进行检查，并记录在案。 8) 进行“八个安全检查”。安全检查是安全管理工作的重要内容，也是消除隐患、防止事故发生、改善劳动条件的重要手段。安全检查涉及到各个环节以及与生产有关的各个方面，包括不安全状态、潜在危险、人的因素等等。因此，检查力求系统化、完整化，不漏掉任何可能导致危险的关键因素。公司提出“八个安全检查”的内容如下： （1）查领导：是否重视安全生产，是否纳入议事日程，是否做到“五同时”，“四不放过”，“三落实”； （2）查思想：是否树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，是否真正关心员工的安全、健康；是否认真贯彻执行安全生产方针； （3）查制度：安全生产规章制度是否健全，安全操作规程是否完善，贯彻执行如何； （4）查管理：安全组织机构是否健全，分级管理、各负其责是否落实，安全管理工作制度化、规范化、经常化如何； （5）查隐患：查管理上的缺陷、物的不安全因素、人的不安全行为，电梯易发生事故部位的状态； （6）查控制：危险点、危害点、事故多发点是否进行强化控制，实行挂牌制，标明注意事项，以警示人员； （7）查教育：三级安全教育、全员日常安全教育是否得到落实，安全技术操作规程熟悉程度如何； （8）查纪律：查生产领导、技术人员、员工是否有违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的情况。 9）做到“九个不”，既： 三个不违： 不违章指挥； 不违章作业； 不违反劳动纪律。 三不伤害： 不伤害自己； 不伤害他人； 不被别人伤害。 三不准： 不准无证上岗； 不准私自动火； 不准运行“带病”电梯。 10）达到一个“0”。达到公司重大人身、火灾、生产责任事故为零的安全管理目标。 电梯安装过程的安全管理 1安装作