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- 约 204页
- 2017-09-18 发布于浙江
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目 录
目 录…………………………………………………………………………………………1
第一章 施工组织设计编制总说明…………………………………………………………6
第一节 施工组织设计编制依据………………………………………………………………6
第二节 施工组织设计编制说明………………………………………………………………6
第二章 工程总体概述………………………………………………………………………7
第一节 工程设计总概述………………………………………………………………………7
第二节 建筑设计概述…………………………………………………………………………7
第三节 结构设计概述…………………………………………………………………………8
第四节 现场施工条件和周边环境……………………………………………………………9
第三章 施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分……………………………………10
第一节 工程项目策划总体流程图…………………………………………………………10
第二节 工程施工过程流程图………………………………………………………………11
第三节 施工总体目标………………………………………………………………………11
第四节 施工总体规划、布置…………………………………………………………………12
第五节 施工段的划分与施工流水…………………………………………………………12
第六节 加强施工技术管理…………………………………………………………………14
第七节 服从政府部门的指导,接受业主、监理、设计师指令……………………………15
第四章 施工准备工作………………………………………………………………………16
第一节 施工准备阶段流程图………………………………………………………………16
第二节 施工准备工作计划…………………………………………………………………16
第三节 项目管理机构准备…………………………………………………………………17
第四节 物资准备工作计划…………………………………………………………………17
第五节 施工技术准备工作计划……………………………………………………………18
第六节 施工现场准备………………………………………………………………………21
第七节 外围批件、证件、手续办理准备……………………………………………………21
第八节 施工机械准备………………………………………………………………………22
第九节 现场通讯、监控装置及计算机管理…………………………………………………22
第十节 其它施工准备工作计划……………………………………………………………22
第五章 劳动力、机械设备和材料等资源投入计划………………………………………23
第一节 劳动力需求计划及保障措施………………………………………………………23
第二节 机械设备投入计划及保障措施……………………………………………………24
第三节 施工测量、检测器具及办公用具配备计划…………………………………………27
第四节 材料投入计划………………………………………………………………………29
第六章 项目管理班子的人员配备、素质及管理经验……………………………………31
第一节 施工管理和技术人员配备计划……………………………………………………31
第二节 项目管理班子人员配备、素质及管理经验…………………………………………31
第三节 总部与项目部的关系………………………………………………………………32
第四节 公司管理机构网络…………………………………………………………………33
第五节 项目部组织机构网络………………………………………………………………33
第六节 项目部主要管理人员岗位职责……………………………………………………34
第七章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置…………………………………38
第一节 现场围墙、大门组建…………………………………………………………………38
第二节 标牌设置……………………………………………………………………………38
第三节 主要临时设施搭设计划……………………………………………………………38
第四节 临时道路布置………………………………………………………………………39
第五节 施工机械布置………………………………………………………………………39
第六节 临时给水、排水布置…………………………………………………………………40
第七节 临时用电设计与布置………………………………………………………………41
第八章 各分部、分项施工方案……
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