第七课奖金管理.pptxVIP

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  • 2017-09-19 发布于河南
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第七课奖金管理

第四章 奖金管理 Pay for Performance;开篇案例(2-1);开篇案例(2-2);第一节 绩效激励的基本原理 Principles of Performance Payment;综合激励理论;Maslow’s Need Hierarchy;Herzberg’s 2 Factor Theory;Expectancy;Equity ;Reinforcement;Goal Setting;Agency;绩效奖励计划内涵;;;绩效奖励计划的实施要点;第二节 绩效奖励计划的种类;绩效奖励计划的类型;基本薪酬增加和绩效加薪;简单绩效加薪;市场化绩效加薪;以绩效和相对薪酬水平为基础的绩效加薪;基于薪资比较比率的绩效加薪;以绩效、相对薪酬水平及时间为基础的加薪计划;月/季度浮动薪酬;月/季度浮动薪酬(奖金)的确定;特殊绩效认可计划案例;个人奖励计划的内涵及实施条件;个人绩效奖励计划的优点;个人奖励计划的缺点;个人绩效奖励计划---直接计件工资计划;个人绩效奖励计划---标准工时计划;个人奖励计划---差额计件工资计划;个人奖励计划:海尔塞(Halsey)计件工资计划;个人奖励计划:罗曼/甘特计件工资计划;群体奖励计划的适应情况;群体奖励计划的优缺点;利润分享计划:概念和形式;利润分享计划的缺点;收益分享计划:概念及其和利润分享的区别;收益分享计划的优点;第一代和第二代收益分享

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