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看图学人力资源管理《岗位分析与岗位评价》
第一章 岗位分析概述
第一节 岗位分析的涵义
二、岗位分析的基本术语
要素
任务
职责 责任 职权
岗位
工作 工作族
职业
图1-1 岗位分析相关术语间的关系
第二节 岗位分析的目的、内容和作用
三、岗位分析的作用
组织结构设计 人力资源规划 人员选聘与录用
工作设计 岗位分析 培训与开发
职业生涯 薪酬设计 绩效评估
图1-2 岗位分析与组织人力资源各模块的关系
第三节 岗位分析的程序
二、实施步骤
表1-1 岗位分析的实施步骤
序号 主要 关键环节点 备.注
1 确定岗位分析的目的和适用范围 对现有岗位分层分类
选择被分析的工作 选择信息来源
2 选择使用者
选择适用的方法和系统
分配进行岗位分析活动的责任和 控制方面
权限 管理方面
3
设计方面
收集、分析方面
结果表达方面
运用方面
执行标准
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