注塑车间全方位管理.ppt

注塑车间全方位管理;☆讲师简介： 熊波，曾自学于华南农业大学，专业机电工程。从2003年开始从业注塑，曾先后在顺德东陵集团、顺德美的集团、日本丰达电机、东莞TTi集团等数家大型知名港资、 知名企业任职，凭借自身的努力，从注塑技术员、领班， 逐步提升至注塑工程师、主管、5S组长等职务； 了解日本企业的管理方式及品质标准；擅长试模管理工作、成形 难点跟踪、改善；问题模具的分析、改进；机械手治具设计、制 作；熟悉精密注塑成形、快速换模、氮气辅助注塑等先进技 术…… ;☆课程背景：;☆课程目的：;☆课程内容 ;2.生产管理的重要性 在制造企业，生产车间是产生附加值的部门，其 他的所有部门如品质、后勤、人事、行政、物流、仓 储、采购都是为之服务的，整个工厂应该以它为中心 来展开，而不能本末???置。 3.注塑生产管理不容易管理好 其原因是注塑生产所涉及的面比较广，包括注塑 机、周边设备、材料品牌/种类、模具、环境、调机工 艺、操作工人等等因素，而每个因素之间又有着错综 复杂的关系，要找到一个问题的原因有时都很困难。;4.我们该如何应对 1)熟悉注塑生产相关的各个环节，特别是细小的环 节，更加不能忽视； 2)理顺每个环节之间的因果关系； 3)掌握主要的技术关键； 4)勤于走访、查看、调研，及时掌握车间动态变化； 5)综合分析，找出问题的根源； 6)从最严重的问题入手，一步步解决难题。 ; 一﹑原料与料房管理 1.水口料的分级管理 注塑部原料损耗严重，原因之一为水口料不 干凈而回用，造成黑点越来越多，形成恶性循 环，为改变这一现状，实行水口料分级管理制 度，是一个十分可行的措施： 1)碎料工在粉碎水口、不良品时，应确认水口、 不良品是否干凈,并把碎料机、料袋彻底清理干 凈，才可进行粉碎。 ;2)水口料分为A、B、C三级： A级—可用于原来的颜色，即完全干凈的水口料。 B级—可用于黑色产品的杂色水口料。 C级—不可用于生产的废料，即有两种以上的材料混合。 3)在水口料标签上注明级别(包括进仓或用于生产的水口 料)。 4)用A.B.C级各占水口料的比例,作为考核料房管理的依据 之一，即A级所占的比例大，说明控制有效；反之C级所 占比例较大，则说明问题严重。 5)在不影响质量的前提下，尽可能回用水口料,以降低成 本。 ;2.水口料的回收方法 机边直接回收 分班回收 水口与不良品分开 不良品的确认 做好防尘、防油工作 已经粉碎的材料的标识、密封 尽可能用回原来的料袋包装 如何存放、存放环境要求 ;3.如何正确使用水口料 严格分类、分级、分色 根据产品质量要求，有针对性地使用 统一比例 用于试打、洗机 二次使用 回收次数要控制在三次以内 ; 再生材料添加比例一览表 材料名称 允许添加比例 材料名称 允许添加比例 PET 0% PBT 20%以下 GF40% PA66 20%以下 PA9T 20%以下 PPS 0% PC 0% PS(HIPS) 20%以下 PP 20%以下 PPO 0% PPE 0% ABS 0% ABS GF0% 20%以下 GF20% PC/ABS 0% PC/PS 20%以下 PBT/ASA 0% POM 20%以下 LCP 20%以下 12 ;4.怎样落实按单领料制度