-2007建设工程施工管理模拟题之一.doc

全国二级建造师执业资格考试《建筑工程施工管理》模拟题之一 一、单项选择题（每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意） 对于一个建设工程而言，管理的核心是（ A ）。 A 业主方的项目管理 B 设计方的项目管理 C 施工方的项目管理 D 供货方的项目管理 业主方的进度目标是（ C ）。 A 竣工验收通过 B 竣工验收备案完成 C 项目动用时间 D 保修期结束 建设工程项目的全寿命周期按第一层次划分不包括（ D ）。 A 决策阶段 B 使用阶段 C 实施阶段 D 施工阶段 建设工程总承包方项目管理的目标包括（ B ）。 A 总承包方成本目标、进度目标、质量目标 B 项目总投资目标、总承包方成本目标、进度目标、质量目标 C 项目总投资目标、进度目标、质量目标 D 项目总投资目标、进度目标、质量目标、安全目标 如果把一个建设工程的项目管理视为一个系统是实现项目管理目标的决定性因素A 项目管理资源 B 项目管理技术 C 项目管理组织 D 项目管理环境 按照组织论的观点，反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的是A 组织结构模式B 组织分工C 工作流程图组织D 组织工具A 项目结构图反映组成该项目的所有的工作任务，矩形框之间的连接单向箭线表示 B 组织结构图反映的是各部门之间的指令关系，矩形框之间的连接用直线表示 C 合同结构图反映一个建设项目业主和其他参与单位的合同关系 D 项目结构图的形状为树状 在进行项目结构分析时，下列说法错误的是（ C ） A 同一个建设项目可有不同的项目结构分解方法 B 项目结构分解时，应注意考虑项目组成、结合项目的组织结构等原则 C 单体工程一般没有必要进行项目结构的分解 D 项目结构编码是其他编码的基础 （ B）由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，是编制季、月、旬施工计划的依据 A 施工组织总设计 B 单位工程施工组织设计 C 分部工程施工组织设计 D 分项工程施工组织设计 下列符合施工组织总设计的编制程序的是（ A ）。 A 确定施工的总体部署、拟订施工方案、编制施工总进度计划、编制资源需求量计划 B 确定施工的总体部署、拟订施工方案、编制资源需求量计划、编制施工总进度计划 C 确定施工的总体部署、编制资源需求量计划、编制施工总进度计划、拟订施工方案 D 计算主要工种工程的工程量、确定施工的总体部署、编制施工总进度计划、拟订施工方案 进行项目目标动态控制，在收集项目目标实际值后，首先要做的是（ D ）。 A 调整项目目标 B 将项目目标进行分解 C 采取纠偏措施 D 实际值和计划值比较 项目目标动态控制纠偏措施中，以下不属于管理措施的是（ C ）。 A 强化合同管理 B 改变施工管理 C 调整管理班子 D 调整进度管理手段 项目管理最基本的方法论是（C ）。 A 组织论 B 系统论 C 目标的动态控制 D 全寿命周期管理理论 下列目标控制的措施中属于管理措施的是（ B ）。 A 对进度控制的任务分工进行调整 B 对进度控制的方法进行调整 C 落实加快工程施工进度所需的资金 D 改变施工机械加快工程进度 在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制，第一步是（ A ）。 A 施工成本目标的逐层分解 B 按照成本控制的要求，收集施工成本的实际值 C 定期对施工成本的计划值和实际值进行比较 D 通过计划值和实际值比较，如发现偏差，采取措施进行纠偏 在工程合同价与实际成本、工程款支付比较时，成本的计划值是（ A ） A 工程合同价 B 实际成本 C 工程款支付 D 投标价 下列关于项目经理和建造师的说法中，正确的是（ B ）。 A 项目经理是专业人士的名称，建造师是工作岗位的名称 B 项目经理是工作岗位的名称，建造师是专业人士的名称 C 项目经理和建造师都是专业人士的名称 D 项目经理和建造师都是工作岗位的名称 下列（ D ）不是项目经理目标责任书编制的依据。 A 组织的经营方针 B 项目合同文件 C 组织的管理制度 D 项目管理实施规划 下述对国际上项目经理的责任描述正确的是（ A ）。 A 根据企业管理的体制和机制以及项目具体情况而定 B 项目经理对施工承担全面管理的责任 C 建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制 D 项目经理处于中心地位，对工程项目施工负有全面责任 事故防范措施和计划方面的风险属于（ C）类型。 A 组织风险 B 技术风险 C 经济与管理风险 D 工程环境风险 下列影响工程项目的风险中，属于组织风险的是（ A ）。 A 施工机械操作人员的能力和经验 B 事故防范措施和计划