青岛工学院2015年绩效考核方案.DOCVIP

附件 青岛工学院2015年度绩效考核方案 为推动学校可持续性发展，进一步提高工作效能，科学、规范、公平、公正评判各单位绩效，在实行职级工资改革的基础上，制订本方案。 一、指导思想：为进一步调动教职员工的工作积极性和创造力，激发教职员工爱岗、敬业、奉献的主人翁精神，体现奖勤罚懒、多劳多得。 二、遵循原则：公平、公正、公开，实事求是的原则。 三、考核范围：学校各职能部门和教学单位。 四、组织机构 学校成立绩效考核委员会（简称考核委），负责指导、监督绩效考核工作。 主 任：张兰强 副主任：潘文干 于春晓 成 员：黄 华 徐艳虹 邢 林 袁 磊 安 鑫 肖天林 绩效考核委员会下设绩效考核办公室（简称绩效办），设在人事处，负责考核委日常工作，由安鑫主任。工作 （二）实行百分制 学校年度绩效考核指标体系实行百分制，完成任务情况和负面清单总分各为100分，其中，负面清单最高扣分值不超过50分。对工作中造成重大失误、违纪违规、受到通报批评的单位直接扣除50分，并降低考核等级。 （三）按年考核，分学期预考 学校绩效考核方式为按年考核，分学期预考。学期预考主要由考核委按照年度指标体系对各单位进行预考，主要考核日常工作及阶段重点工作，以检查各项工作记录为主。年终考核主要由考核委对各单位进行总考核，主要对原始资料进行深度检查，同时结合学期预考情况和各单位对工作人员考核报备情况进行总体考核。 （四）考核指标确认 各单位要严格根据考核指标开展工作，如有变动须在每学期结束前提交“考核指标更改说明”，注明需更改的具体指标内容，并说明原因。绩效办将意见汇总后提交考核委研究确定后修订。 七、考核实施 （一）信息汇集 考核委对各单位进行学期预考和年终总考核后，绩效办及时将考核信息进行集中汇总，分别计算出各单位完成任务分值和负面清单分值，并将结果报考核委初审。学期预考信息汇总时间为每学年第一学期末前半个月，年终总考核信息汇总时间为第二学期末前半个月。 （二）考核委初审 根据绩效办对各单位绩效考核信息汇总情况和分值结果，考核委进行讨论初审，提出意见。 （三）信息核查 根据考核委初审意见，绩效办对各单位进行信息核查，尤其对在初审中提出异议的信息做重点核查，主要根据部门考核指标和工作人员考核指标进行分类核查，确保无误。 （四）考核委年终评审 根据初审和绩效办信息核查情况，考核委对各年度考核情况逐一评审，确定优秀、良好、合格、不合格四等。年度考核总得分分为优秀；分为良好；分为合格；以下为不合格如有违反安全责任事故的为不合格。 八、考核结果运用 （一）绩效考核不合格人员 1.当年绩效考核不合格的做停职培训处理，时间为一个月，停职期间只发基本工资，绩效工资和津贴补贴不予发放。 2.连续两年绩效考核不合格的予以降职降级处理，停职培训两个月，停职期间只发基本工资，绩效工资和津贴补贴不予发放。 3.连续三年绩效考核不合格的予以清退处理。 （二）绩效考核合格人员 1.绩效考核为合格及以上等次人员，在学校评奖评优、选拔任用工作中予以优先考虑。 2.年终考核优秀的人员，学校根据实际情况在年底予以表彰奖励。 九、本方案自2015年1月1日起实施，绩效办负责解释。 附件：青岛考核指标体系 （100分） 每年1次学生信息更新 10分 每年1次大一新生心理普查 10分 每年1次新生入学教育 10分 每年认定1次贫困生 10分 每年1次国家奖、助学金的评选 20分 每年1次辅导员培训 5分 每年1次荣誉称号的评选 10分 每年组织学生参与环境卫生整治活动4次（如宿舍文化节、环境卫生大扫除等） 10分 每年组织1次军训 10分 完成毕业教育的规划工作 5分 奖、助评选不公平公正 20分 违纪处分处理不公平公正 20分 学生档案管理出现暗箱操作情况，被举报查实 20分 出现影响学校声誉的重大安全责任事故 40分 团委 （100分） 每年4次主题团日活动 20分 每年8次大型学生活动（含2次促学活动）20分 每年1次团内评奖评优 20分 每年1次团委学生组织干部换届工作 20分 每年完成1次团总支的考核 10分 6.团组织健全、干部配齐 10分 换届、评奖评优不公平公正 20分 发生重大责任安全事故 40分 大型活动出现政治事件 40分 资产管理处 （100分） 每年1次固定资产清查 20分 每年2次教学仪器设备全面维修、修护 20分 实验耗材确保到位，保障需要 20分 教学场地仪器设备保障正常运转 10分 实验教学仪器设备购置招标、采购按时到位 20分 每年1次资产管理员培训 10分 保障不力造成教学事故 40分 资产管理不善造成损失 30分 违规、违纪采购物品设备 30分 后勤处 （100分） 每