实证研究供应商选择模型外文翻译.docVIP

英文翻译 2013 年6月10日 基于实证研究的供应商选择模型 摘 要：对于一个打算在他们的活动范围进行竞争的公司来说，选择供应商/合作伙伴的问题是决策过程中一个关键和重要的组成部分。供应商/合作伙伴的选择是一个耗费时间和资源的工作，它涉及到数据的收集和对可以正面或负面影响选择的因素进行认真分析。然而，它是一个显著影响每个公司经营业绩的重要过程。在这项工作中，有五大选择标准的确定：质量，财务，协同效应，成本，和生产系统。在这些标准中，还包含五个子标准。在标准确定之后，为了了解哪些因素在选择合作伙伴中拥有更大的决策权重，调查进行了详尽阐述，并且和公司进行联系。它通过一个线性加权模型来反映各因素的重要性来解释结果和处理数据。该模型具有层次结构，可以应用层次分析法（AHP）的方法和价值分析。本文的目标是提供一个选择参考模型，它可以表示一个供应商/合作伙伴选择过程中的决策取向/模式。 关键词：供应商/合作伙伴；选择标准；权重；层次分析法；价值分析 1 简介 供应商的选择是公司自其活动开始就会面临的一个问题。供应商/合作伙伴的选择是许多公司业务成功的一个关键因素，它也是一个耗费时间和资源的复杂过程。如今，为了增加利润和提升客户价值[1]，许多公司需要通过可靠和高效的基于供应商/合作伙伴关系的供应网络来不断提升企业竞争力。国际竞争对手，客户需求，技术的快速变化和较短的产品生命周期影响着供