先进生产技术之生产意识大改革-旧讲义解析.pdfVIP

3 P 公益企业管理顾问公司 中小企业生产力促进机构 Plant Productivity Promotion Consulting Organization 高效生产管理系列课程 先进生产技术之：生产意识大改革 先进生产技术之：生产意识大变革 讲师：魏俊超 日期： 2010年10月 务实 用心 团队 创新 讲师介绍 魏俊超先生： 工业工程师教练 天津财经大学EMBA 国际注册管理咨询师CMC 中国工业工程师联盟 创始人 （ ） 友益企业管理顾问公司 顾问师 （ ） 擅长领域： 工业工程，精益生产，质量、研发/工程、供应链管理 研究方向： 企业战略及整体营运管理优化；工业工程师综合实力提升 经历介绍： 魏顾问98年涉入制造业，其中企业服务8 年，咨询顾问6年，历任IE技术员、生产课 长、IE高级工程师、研发副理、集团IE经理、精益生产顾问师及外企营运总监。08年师 从台湾资深顾问大师黄钦杉先生，开始以工业工程顾问师的身份，协助企业培育工业工 程师团队，并透过工业工程技术手法进行企业改善辅导。 魏顾问长期服务并研究港、台、欧美、日系企业管理模式，尤其对台湾中小企业的 管理方式颇有研究，近年来致力于推动大陆企业生产力提升上多数运用了台湾企业较为 成功的一些管理技法。同时魏顾问对于国内IE人员的素质提升一直寄于厚望，豪不保守， 一直会努力协助！ 魏顾问服务及辅导过的企业近百家，这些企业涉及到的行业广泛，包括：电器、机 械、电子、化妆品、化工、服装、鞋帽、手袋、家具…….甚至服务行业。 温馨提醒 为了达到您在有限的学习时间内： 有效掌握更多工厂管理理念与技法。 麻烦您： 将您的移动电话设置于静音或关闭状态，以免非课堂事务打扰到 您的听课质量！ 课程作用 ※ 了解各种先进生产技术新概念、新方法； ※ 学会识别成本、效率及各种现场浪费； ※ 通过讨论与提问了解企业遇到的相关难点解答。 课程目录 第一部分 NPS新生产技术基本认识 第二部分 改善的新思维 第三部分 认识成本 第四部分 浪费与无驮 第五部分 容易认同的无驮 第六部分 独特见解的无驮 第七部分 效率的世界 第八部分 交流 QA 一、NPS 新生产技术基本认识  何谓NPS  NPS新生产技术之起源  何谓改善  NPS与传统生产方式之差异  NPS的特点  NPS的三大内涵  如何导入NPS 何谓NPS? NPS 是下列