人力资源管理实务的问题.pptVIP

二、获得人力资源管理需要的能力的途径有哪些？ 1.学习相关的人力资源理论知识 2.在大学生活中，担任一定的学生干部，积累与不同的人打交道的能力 3.学习一定的心理学常识 4.学会与他人合作 5.学会正常的表达（包括口头与文字） 6.有意识地利用业余时间从事社会实践活动 七、考试前会发复习资料么？（不会） 八、人力资源管理是否会做到完全公平？ 不会。绝对公平是做不到的，只能做到相对公平。公平是理念，能否实现要看具体的条件。企业要追求效益和效率，公平只是手段，或者是实现效益的方式。对于公平的认识很不统一，它涉及到每个人的立场。 九、末位淘汰制度利弊如何？ 末位淘汰制使员工有了危机感、紧迫感，末位淘汰制作为一种绩效管理制度，在 适当的条件和环境下也的确有其积极作用： 1.企业在人员过剩的情况下不免会有“人浮于事”的情况，在这种情况下，有效 分流可以最有效和直接地解决这个问题。 2.末位淘汰制是一种强势管理，旨在给予员工一定的压力，激发他们的积极性， 通过竞争使整个单位处于一种积极上进的状态，进而提高工作的效率和部门效益。 3.在企业逐渐认识到员工自觉干和被动干所产生的效果是不一样的时候，势必重 视培训，重视提高员工的能力。此阶段的企业如果制定类似“末位淘汰”这类制度， 出台不同的考评办法，就会收到很好的提高能力、促进竞争的积极效果。 * * JIANGSU NORMAL U