项目管理-案例选题指南.pdf

  案例选题参考指南 信息管理与信息系统专业 （2014 年 2 月）   目 录 1. XXX公司培训管理系统 3 2. XXX软件园外包协作平台 6 3. 软件质量控制系统（品质管理系统） 9 4. 多语种翻译工作平台 12 5. 多语种排版版式校对管理系统 15 6. XXX公司全国销售管理系统 18 7. 客户关系管理系统 21 8. 金融交易数据处理和演示系统 24 9. 远程监控运维系统 26 10. 某集团经销商管理平台 29 11. 虚拟数字产品网络交易服务平台 32 12. 酒店管理系统 34 13.HR人才推荐系统 38 14. 运动伴侣——运动社交网络服务平台 41 15. 汽车4S店管理系统 44 16. 人力资源管理系统 46 17. 进销存管理系统 49 18. 报表平台系统 54 19.XXX政府行业数据中心系统 56   XXX公司培训管理系统 1、背景说明 【整体背景】 服务外包产业是高端服务业的重要组成部分，具有科技含量高、附加值大、资源消耗低、环境污染少、 吸纳就业能力强等特点。在中国，服务外包人才的培养离不开当地政府的支持。做好服务外包，应该分三步 走：首先应该‘人才先行’，对本地人才进行培养；其次是‘筑巢引凤’，借助人才优势，适时地建立相应的 软件基地，进行招商引资。最后是‘与狼共舞’，扶持 1-2 家具有 5000-10000 人以上规模的本地软件企业， 参与到国际竞争中去。通过这样的‘三部曲’，软件产业才能发展起来。然而现阶段，人才的欠缺已经成为中 国服务外包产业发展的一大掣肘。 作为人才培养的直接提供者，高等教育目前仍然侧重于知识结构与理论教学，高校学生普遍缺乏真实项 目经验，对软件开发技能的理解仍处在书面阶段，远远不能满足真实工作需求，大批毕业生因技能匮乏未能 顺利就业，更遑论承接庞大的全球软件外包市场；而另一方面，外包市场对人才的渴求与日俱增，人才匮乏 直接导致大量商机流失，合格软件人才的短缺已经成为制约中国离岸外包发展的首要因素。 【公司背景】 益特培信息技术有限公司（虚拟化名）创建于 2008 年，公司和一些全球著名的软件公司合作，为中国各 个地区提供高效的外包人才培养解决方案，同时更有针对性地帮助解决计算机相关专业学生就业困难与产业 人才短缺等矛盾，为中国服务外包的发展贡献力量。公司目前在全国共有 5 个培训基地，外语培训老师 50 多 人，技术培训老师 40 多人，技术培训老师都是全球著名的软件公司外派过来非常有经验的工程师。主要业务 为 ETP(Experience Training Program)解决方案。 ETP 解决方案以一个按照跨国企业标准设计的模拟公司为平台，将真实商业项目开发案例改编为完整、标 准化的实训方案，并将企业文化及职业素养训练、IT 技能培训、业务流程实践等实训内容完全贯穿在模拟公 司的运营过程中。学员在实训中将会以严格的标准从事从客户需求分析到测试验收的完整流程开发工作，并 体验一流企业在职业素养与团队能力上的要求。通过外语强化、IT 技能强化与模拟公司实训三个模块，学员 能够迅速完成从学生到职业人的认知转变，掌握一线实践技能、迅速缩小个人能力与企业实际需求的差距， 从根本上提升就业能力与职业发展能力。 目前，公司管理层正积极地在其他城市开拓新的培训基地，并取得初步成效，计划在未来 3 年内，将培 训基地增加到 10 个,每年培训的学员达到 100,000 人。 【业务背景】 各个培训基地都是由本地一所大学提供培训场地，政府出资，该公司提供培训老师并负责学员管理