关键时刻工作表.PDFVIP

关键时刻工作表 查看为您获分配的“关键时刻”，并评估您的俱乐部各项标准的达标情况有多好。 1 2 3 4 5 我们从未达到 我们很少达到 我们有时达到 我们经常达到 我们总是达到 这项标准 这项标准 这项标准 这项标准 这项标准 第一印象 第一印象对俱乐部的成功十分重要，因为来宾正面的体验和观察结果决定了他们是否会回到俱乐部并成为会员。 标准 热烈欢迎来宾并介绍给干事和会员 便利的会议地点 提供来宾册和胸牌 来宾应邀参观俱乐部 专业的会议室布置 来宾应邀加入 会员入会 为了会员能从 Toastmasters 体验中获得最大的益处，俱乐部必须让新会员熟悉教育与奖励计划，使其了解 俱乐部与其相互之间的责任。 标准 正式入会，包括提供会员胸针和手册 评估学习需求 分配导师 分配演讲角色 讨论教育计划和奖励制度 会员参与俱乐部活动的各方面工作 会员友谊、多样化和沟通 俱乐部提供轻松快乐、友好、互相支持的环境，鼓励令人愉悦的学习体验，借此保留会员。 标准 来宾受到热情欢迎 会员参与小区、大区和国际活动 规划令人愉悦、富有教育意义的会议 鼓励俱乐部间的活动 定期安排社交活动 发布俱乐部简报/网站并定期更新 书目编号 CS290H Translated 5/2015 from English Rev. 4/2015 1 THE SUCCESSFUL CLUB SERIES • 关键时刻工作表 1 2 3 4 5 我们从未达到 我们很少达到 我们有时达到 我们经常达到 我们总是达到 这项标准 这项标准 这项标准 这项标准 这项标准 手册项目规划和会议组织 当俱乐部会议计划细致入微、演讲者准备充分、评估有益进步，会员便可以完成自己的教育目标。 标准 提前公布计划和会议议程 会议准时开始和结束 会员知道手册项目的责任，并准备好执行所 富有创意的 Table Topics™ 和活动 有任务 所有项目均为手册中的项目 积极、有益的评估 会员实力 当俱乐部有足够的会员满足领导力需要并承担会议和委员会任务时，这将形成一个富有活力、积极向上的 俱乐部，让现有会员从中受益并且吸引新会员。 标准 俱乐部拥有 20 名或更多会员 形式多样、令人兴奋的俱乐部计划 会员保留 奖励举荐新会员的 Toastmasters 在社区或组织内部宣传俱乐部 定期的会员招募计划 成就奖励 俱乐部通过跟踪会员实现目标的进度、及时提交完成的奖励申请表并不断奖励会员的成就来激发会员的积 极性。 标准 立即向全球总部提交奖项申请 奖励俱乐部、大区和国际领导者 展示和管理会员进度表 公布会员和俱乐部的成就 通过仪式正式奖励会员的成就