5、联想1+1专卖店店长月例会管理规定.docVIP

联想电脑公司渠道市场部 专 卖 店 营 运 处 编号： 000810-1 拟文： 潘欣 发文： 徐光武 批准： 彭贝力 收文人（责任人）： 专卖店店长 传达至收文人期限： 8月14日前 联想1+1专卖店店长月例会管理规定 目的 促进专卖店相互学习、相互协作、共同议事。 适用范围 专卖店数量达到两家以上（含）的城市，应建立城市店长月例会制度。 月例会流程 店长月例会分为以下三个阶段：会议召集、会议议程、会议总结。 会议召集 召开时间：每月召开时间基本固定（例如：每月10日，每月第一周的周二等），并报大区督导备案。 每次会议建议控制在2小时左右。 业务代表负责组织新开店城市建立月例会制度。 会议地点：大区办事处或各专卖店培训教室 参会人员：业务代表（或督导），各店店长。 必要时可以邀请值班店长或骨干员工列席会议。 因故无法参会者必须事先请假并安排授权人参会。 可邀请当地客服中心站站长参加会议。 召集人和主持人：建议各店店长轮流担当召集人和主持人。每次会议结束后确定下次会议的召集人和主持人。 会议通知的起草和发送：会议召集人应在例会召开一周前，起草会议通知（包括具体的时间、地点、参会人、主持人、议程和需要提前作好的准备），并负责通知到相关参会人员。尤其注意邀请新店的店长。 会议议程 1、主持人宣布请假者名单、讲解会议议程注意事项。（主持人要负责控制整个会议进程。） 2、总结上月营运情况（产品、规范、宣传活动等） 3、上月待解决问题落实通报 4、研讨本月工作 5、专题研讨与问题沟通 会议总结 会后7个工作日内，由本次会议召集人负责形成会议纪要，经业务代表或督导确认后，发送各店店长，并抄送大区督导和专卖店营运处潘欣（panxin@）各一份（主题：XX市X月店长例会纪要）。 其他 本规定自二OOO年八月十日起生效。 市店长 月例会会议纪要 时间： 年 月 日 地点： 参会人： 缺席人和原因： 主持人： 记录人： 上月营运及待解决问题落实通报 本月工作安排 研讨和待落实问题 其他 业务代表或督导确认： 请在会后一周内将本会议纪要发送相关人员，并抄送大区督导和专卖店营运处潘欣各一份。