1 矸石发电厂科技管理办法-范本.docVIP

发电厂 科技管理办法 第一章 总则 第一条 为全面贯彻攀煤（集团）公司科技项目管理及奖励办法的有关决定，加强矸石发电厂科技项目管理，建立科技创新体系，保证公司大集团战略目标的实现。根据攀煤技字[2012]2号文件精神，特制定本办法。 第二条 本办法中科技[1]管理，是指攀煤公司范围内，对有组织、有系统开展的，研究与发展活动、研究与发展成果应用活动及科技服务活动[2]等进行组织管理工作的总称，包括企业科技发展战略及计划的制定、技术研究开发过程的管理、科技成果的推广与应用管理、知识产权管理和科技人员管理等。 第三条 凡属对矸石发电厂经济可持续发展有重大影响的优势资源综合开发利用、传统产业改造、高新技术产品、产业升级等关键技术，并列入矸石发电厂科技项目计划的科技项目管理必须遵守本办法。 第四条 矸石发电厂科技项目实行项目负责人制，矸石发电厂根据项目推广应用价值给予资金补助。计划科技项目必须按计划任务执行和考核。 第二章 管理机构及职责 第五条 矸石发电厂科技工作实行统一归口，分级管理。 第一级为厂级管理，成立科技管理领导小组，各车间、财务部、计经部、安检部等作为科技管理支撑部门，协同技术部工作。 第二级为车间管理，成立车间（部门）级科技管理小组，明确分管领导。 第三级为班组管理，落实执行科技管理任务及项目。 第六条 为进一步建立健全以总工程师为首的科学技术管理体系，并负责本单位的科技管理全面工作，矸石发电厂调整科技管理领导小组，成员如下 组 长：陈立伟 刘静辉 副组长：黄文修 肖 镭 成 员：赵志强 程 俊 刘彦昭 孙永康 彭久兵 郝兴伟 刘晓康 黄胜富 毛 磊 陈怀全 高广新 科技管理领导小组下设办公室在技术部，由技术部负责矸石发电厂科技日常管理工作。办公室主任：高广新。工作人员杜敏、金咏梅。 车间（部门）应进一步建立健全车间及班组科技管理小组，配备具有一定专业职称的专职科技管理人员负责科技管理工作，切实落实科技管理任务和科技项目。 矸石发电厂科技管理领导小组职责是： 1、确定电厂科技发展战略、方向和措施； 2、审定电厂中长期科技发展规划、年度科技计划项目及科技经费计划； 3、决策重大科技计划项目实施方案、审定科技成果奖励； 4、审定科技管理和技术创新先进单位、创新人才和科进先进工作者； 5、组织召开公司年度科技工作会。 第七条 为了保障矸石发电厂科技工作的连续性，矸石发电厂各级科技管理机构编制及管理人员应当保持相对稳定性。 科技管理办公室职责是： 1、依据国家有关法律、法规、政策和公司规定，制定矸石发电厂科技管理制度； 2、根据公司中长期科技发展规划，编制矸石发电厂年度科技发展规划并上报厂科技管理工作领导小组审定并贯彻落实；根据规划提出矸石发电厂年度科技工作计划并组织落实； 3、负责厂内车间（部门）科技工作的督促检查、考核与表彰； 4、负责科技项目的立项申请和验收申请，监督科技项目的具体实施和验收准备工作； 5、负责组织矸石发电厂科技成果（科技进步及合理化建议）奖、群众性科技活动[3]奖评审及奖励工作； 6、负责向攀煤（集团）公司推荐科技进步奖、群众性科技活动奖的奖励申报工作； 7、负责组织新技术、新成果的推广应用；负责矸石发电厂科技成果管理和知识产权保护工作； 8、配合财务部和审计部门对科技经费的使用进行监督和管理； 9、按要求完成并上报科技调查、统计、总结等资料。 10、完成矸石发电厂科技管理工作领导小组交办的其他工作任务。 第八条 科技管理支撑部门职责是： 1、监督先进适用技术的推广应用和科技成果的应用转化； 2、为科技计划项目立项、实施、验收、成果评审等科技管理工作提供支持； 3、为技术创新项目实施提供人力资源保障； 4、组织或参加公司系统及矸石发电厂内外的科技和学术交流； 5、协助科技管理办公室做好科技统计和资料收集工作； 第九条 车间（部门）科技管理职责 1、加强本部门科技工作的领导、夯实组织体系和队伍建设。 2、根据矸石发电厂年度科技发展规划提出年度科技工作及项目计划并组织落实。 3、负责按计划组织科技项目的立项、开工、实施、验收申请、验收准备等工作。 4、负责组织科技成果奖提请材料的填报。 5、积极组织群众性科技工作的开展。 6、按要求完成本年度的科技管理任务及矸石发电厂科技管理工作领导小组交办的其它工作任务。。 第十条 班组科技管理主要职责 1、根据厂及车间（部门）科技工作管理要求，完成各项科技管理任务。 2、负责配合车间（部门）提出年度科技计划项目并落实完成。 3、负责配合车间（部门）有计划的进行年度科技计划项目的开工、实施、验收申请、验收准备等工作。 4、负责配合车间（部门）积极组织群众性科技工作的开展。 5、完成厂及车间（部门）交办的其