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第二章 项目组织与项目团队 学习要求： 1.理解项目组织的涵义及其特点； 2.掌握项目组织的三种类型及其优缺点； 3.了解项目经理的地位、作用、权力和利益； 4.掌握项目经理的职责； 5.一般掌握合格的项目经理应具备的能力和素质; 6.理解项目团队的定义与特点; 7.一般掌握和项目团队成长的五个阶段; 8.了解项目团队的层次。 第二章??????项目组织与项目团队 第一节 组织与项目组织一、组织及其特征 1．组织的定义 组织是指为达到某种特定的目标，而有意识形成的职务或职位结构，是存在分工与协作以及不同层次权利和责任制度的人群。 2．组织的特征： （1）组织的目的性。 （2）组织的层次性。 （3）组织的协作性。 （4）组织的文化性。 第一节 组织与项目组织二、项目组织及其特点 1.项目组织的定义 项目组织是为完成项目而建立的组织，是指为完成项目任务而由不同部门、不同专业人员组成的一个临时性特别组织。它既不能完全受现存职能组织的束缚，也不能完全代替各种职能组织的职能活动。 2．项目组织的特点 （1）具有临时性特点 （2）具有柔性特点 （3）具有注重协调和沟通的特点 （4）具有注重借助外部资源的特点 （5）具有跨职能部门的特点 第二节 项目组织的组织形式一、职能式组织及其优缺点