莆田市行政服务中心领导班子整改月进度表.docVIP

莆田市行政服务中心领导班子整改月进度表 报送单位：莆田市行政服务中心管委会 填报日期：2014年11月27日 序号 “四风”方面突出问题 具体整改措施 整改时限 整改情况及进度 1 追求政绩过于片面。对上级关注或有考核的工作盯得紧、抓得牢，工作急功近利，片面追求名次排位，而对事关发展后劲的行政审批制度改革、公共资源交易平台转型升级等问题思考不多，研究不透。 一要端正“三观”认识。认真贯彻落实习总书记提出的“三严三实”精神要求，牢固树立正确的价值观，着力解决好“我是谁”、“为了谁”、“依靠谁”的问题；牢固树立正确的权力观，做到秉公办事、严以用权；牢固树立正确的事业观，认真履职，办老实事。二要力求客观全面。坚持从实际出发谋事业，从长远出发谋全局，脚踏实地、真抓实干，不好高骛远，不脱离实际，重点抓好事关发展后劲的行政审批制度改革及公共资源交易平台转型升级等的研究思考。三要抓好工作落实。对标准体系落实情况采取动态跟踪管理，适时对全市标准化体系执行情况进行摸底，对落实效果进行初步考评，并通过召开专题研讨座谈会、发放问卷调查等形式，广泛征集有关意见建议，对部分华而不实、实际执行效果差的标准进行补充、修订或废止，切实有效解决一刀切问题。 长期坚持 1、继续组织集中学习，重点学习习总书记系列讲话精神，将“三严三实”要求贯彻落实到位；2、出台《全面深化改革工作实施方案》;3、邀请省标准研究院专家对标准体系进行修订，适时组织验收。 2 工作落实止于部署。工作重部署，轻落实，习惯于以会议贯彻会议，以文件落实文件，结合实际研究制定具体措施少；思考问题不够积极主动，不催不办、不推不动，缺乏“钉钉子”精神和一抓到底的劲头。 一要落实“马上就办”。认真贯彻落实省、市效能办下发的《关于深化“马上就办”行动方案》等文件要求，制定出台中心管委会《关于深化“马上就办”行动方案的任务分工方案》，重点抓好精简行政审批事项、推行并联审批机制、完善行政服务方式、规范行政审批中介服务行为、规范公共资源交易行为等工作，细化责任分工，明确时间表、路线图，确保各项工作落实到位。二要加强督促检查。结合“打通中梗阻、办事畅无堵”等治理活动开展，在中心机关组织“马上办、提效能、促发展”专项督查，集中整治“庸懒散托”等问题，有力促进作风转变。三要强化考核问责。结合标准化、信息化建设，通过新技术运用和规范化管理，强化对行政审批和公共资源交易的时效性、满意度、便捷性和规范性考核，并将有关落实情况纳入年度绩效考核范畴。 长期坚持 1、出台《深化“马上就办”行动方案的任务分工方案》；2、出台《关于开展“打通中梗阻、办事畅无堵”专项治理的实施意见》；3、出台《加强机关内部日常管理监督制度》；4、组织开展分中心督查，督促整改发现问题。 3 基层调研浮于表面。深入基层调研次数少、时间短，习惯于“被调研”，走的路、看的点都是事先安排好的，看的多是“堂皇门面”，忽略了“阴暗角落”，指导办法不多，措施不实。 一要勤下基层。深入开展“四下基层”活动，坚持中心领导挂钩县（区、管委会）制度，班子成员每月至少1次深入县（区、管委会）行政服务中心调研，了解摸清实情，解决实际问题；坚持每季度召开1次市、县（区、管委会）两级业务培训交流会，加强沟通，有效解决对下指导不力问题。二要转变方式。推行不打招呼、不搞陪同、不定对象的“随机”式调研制度，既到工作先进的地方，也到矛盾突出的地方，做到客观务实。三要总结经验。领导班子成员每年选择1-2个重大问题开展调研，适时形成高质量的调研报告。 长期坚持 1、今年以来，中心领导班子成员深入各县（区、管委会）行政服务中心、项目一线等调研30多次。2、中心已召开了4场次的市、区两级行政服务中心工作分析会，加强上下沟通指导；3、在调研基础上，形成《建一流中心 造最优流程》文稿并于《莆田通讯》上刊登。 4 窗口管理存在漏洞。中心建立了班子成员月轮值带班巡查制度，但对窗口管理时紧时松，平时很少到窗口大厅指导了解情况，对窗口人员的工作和生活关心不够，要求督查考评多，帮助解决问题少，加上一些窗口日常工作量大，又要疲于应付各级调研检查，个别干部难免心存怨气，屡有违犯中心制度现象发生。 一要完善制度。制定《关于加强进驻窗口规范化管理的通知》（莆行政管〔2014〕48号）、《莆田市行政服务中心关于印发窗口及工作人员绩效考核实施方案》（莆行政管〔2014〕49号）等相关文件，完善绩效考评机制，进一步加强进驻窗口规范管理。二要强化督查。坚持中心领导月带班，办公室、业务二科、督查科负责人轮值带队巡查工作制度，带班领导每月、轮值科室每周、巡查人员每日分别至少一次开展巡查，并做