“饮食俱乐部”项目营销计划.docVIP

“饮食俱乐部”项目营销计划 随着网络的发展，生活节奏的不断加快，人们对订餐、快餐、外卖的关注度越来越高，经宇如果在这个时候选择推出订餐服务，能够充分整合商家资源和顾客资源，增强了双方面的联系性，必能收到普遍的接受。 计划摘要 计划分为形式分析、营销目标、营销策略、营销方案（包括线上和线下）、财务预算、总结六部分。 形势分析 环境分析 科技发展、社会进步使得人们生活节奏越来越快，人们花在用餐上的时间也在不断减少，快餐产业迅速发展，外卖和送餐服务不断完善。 许多餐厅饭店有外卖送餐活动，但订单不多，且多为集体预定，个人订单少。 消费者订餐渠道不畅通，难以对所订餐厅的饭菜与服务做提前的了解。 总体来说，订餐市场仍有巨大潜力。 优势劣势分析 优势：1、经宇经宇经宇经宇经宇 盈利方式 商家加盟：商家按月付给经宇费用。 饮食俱乐部会费：经宇向会员按年度收取一定会费。 财务预算 线上推广 线上常规推广（BAIDU、GOOGLE竞价，B2B网站推广），6000元/年。 论坛营销聘用兼职人员，每月每人工资300~400元，10000元/年.。 威客网站上悬赏优秀企业博文，50元/篇，每年80篇左右，4000元/年。 线上推广总计：20000元/年。 线下推广 定期广告、平面媒体的公关，40000元/年。 合作营销所为商家印制的各种印刷品等，10000元/年。 每年带网友外出旅游一次费用20000元/年。 期刊印刷发放：20000元/年 校园代理的工资由他们为经宇带来的收益决定 线下推广总计：90000元/年 总结 本营销计划是一个低风险、低投入、高回报的计划，充分利用了资源，具有较强的可操作性。本计划只是初期的推广计划，实施一段时间后，随着项目规模的扩大，还应建立新的营销计划以适应集团的发展。 本人曾经做过商务卡的推广和运作，如需进一步的信息，请与我联系。 计划有不清楚或需要改进之处，请联系QQ EMAIL：james891205@ 预祝推广成功。 2