《星球Google我们的生活将怎样被一家公司彻底改变》“登月”计划（5）.docVIP

谷歌的丹尼尔?克兰西同提德特一同参加了这次贸易小组会议。他提出建议，认为如果能够有一个机构替代私营公司来进行图书数字化的项目，那么这个机构非美国政府莫属。“很显然，在这个遭到很多质疑的项目上，我们的花费已经超过了15亿美元。”他这样说。此外他还担心，一旦政府接手这个计划，是否会对图书影像进行“控制”也是个未知数。但是，小组主持人，罗彻斯特理工大学（Rochester Institute of Technology）的信息技术教授伊丽莎白?雷恩?罗利提出了完全不同的办法。那就是，既要避免项目在封闭的情况下变成谷歌的专有项目，也要避免由政府来负担完成该计划的昂贵费用。最可行的办法应该是自下而上地动员各方面的力量，既包括个人也包括规模大小不等的图书馆，大家共同努力，为这个扫描项目贡献图书内容。具体的方法与依靠个人捐助者的集体贡献最终建立的维基百科的方式大致相同。她说：“我认为一直以来我们都被一种错误的论调所左右，总是感觉要完成这样的一个庞大项目，只有某某有实力、够强大的大公司或政府才能够做到。我们为这种错误认识已经交了不少学费了。而事实上，从这些日新月异的技术中我们已经开始认识到，不是每一件事都要用集中控制的方式来解决。”不管大家提出什么样的替代办法，谷歌的图书搜索计划表明，一家拥有充足的资金并愿意在法庭上捍卫自己的“先拷贝、后删除”政策的公司，其动作之快，远远超过那些组织松散的公司联合体。以开放内容联盟为例，到它成立的第二年年底，只扫描了10万本图书；而计划针对扫描书籍进行的“草根运动”，甚至还没有启动。谷歌同更多的大学签订了合作协议，到2007年12月与它合作的大学已经达到28家，其中包括：普林斯顿大学（Princeton University）、康奈尔大学（Cornell University）、弗吉尼亚大学(University of Virginia)以及威斯康星-麦迪逊大学（University of Wisconsin-Madison)等。一些美国本土以外的机构也同谷歌签订了合作计划，如日本的庆应大学（Keio University）、加泰罗尼亚国立图书馆（National Library of Catalonia）等。之前加入了开放内容联盟的加利福尼亚大学（University of California），也同谷歌签署协议，承诺将提供至少250万册图书参与该计划，并同意谷歌单独享有为这些图书内容建立搜索引擎的权力。负责同谷歌签订协议的加利福尼亚大学图书馆馆长丹尼尔?格林斯坦（Daniel Greenstein）说：“我记得上个月我们同开放内容联盟一起为3500册图书进行了扫描，而谷歌说他们只需要一天就可以完成。如果是你，你会怎么做？”随着时间的推移，谷歌身上的那种摧毁一切的强大力量使它在这场角逐中逐渐占了上风。至少谷歌已经可以在不被处罚的情况下继续进行数字化拷贝，并将图书内容独家使用，而不允许其他搜索引擎对他们进行检索。微软认为最好的解决办法就是迎头赶上这个竞争对手。就在加入开放内容联盟并大肆颂扬共同享有数字化图书是一种共赢行为的一年后，微软宣布他们将效仿谷歌的数字化图书政策，阻止其他搜索引擎对微软的数字化内容进行检索。但是，微软其实并不指望同谷歌在投入上展开竞赛。因为微软知道，在图书数字化的道路上他们已经被谷歌远远地甩在了后面，没有悬念的竞争可能会使他们太过气馁而没有办法继续下去。在仅仅完成了75万册图书数字化之后的2008年5月，微软宣布停止它的图书扫描计划。为了使其“登月”计划成功着陆，谷歌消耗了巨大的资源，更不用说它在应付法律诉讼和不利宣传方面的费用，然而回报却是姗姗来迟。2006年2月，当克兰西（Clancy）在斯坦福大学参加有关介绍谷歌图书搜索项目（Google Book Search）的座谈会时，他被问道：“就信息利用方面而言，迄今为止，这项计划在哪些方面改变了您的个人行为？”克兰西坦率地说：“没有。”他解释说，因为忙于工作和家庭，他根本没有时间去进行学术研究，他所从事的工作领域，跟历史或计算机科学有些类似，在公共领域内的材料非常丰富。他说，他期待有一天他能够说得出这个项目给他的生活带来了哪些巨大改变。谷歌的图书索引被存放在一个网络世界称为“仓筒”的强制封闭的空间里。经过一段时间后，克兰西和他的从事谷歌图书搜索计划的同事们发现，他们不断积累的图书信息可以迅速地凭借某些新方式变得有用——可以让用户将信息带出所谓的“仓筒”供自己使用或分享。2007年秋，谷歌为用户设立了图书书目的“个人收藏”，这个收藏既可以被搜索，同时又能够与他人分享。谷歌提供了一种新的工具，使用户有机会将公共空间内图书中最喜爱的语句或选定的段落以图像格式复制下来，然后把图像粘贴或嵌入到另一个网页上。而且，在公共空间内