2010年度初级经济师工商管理一.doc

2010年初级经济师执业资格考试 《工行管理专业知识与实务》押题试卷（一） 单项选择题（共60分，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）2．（? ）标志着企业的真正形成。A．手工生产 B．大机器生产 C．工厂制度的建立 D．企业管理权与经营权分离.“5S”活动的核心是A.清洁B.维护C.整理D.素养(? C )是解决工商企业增效问题的职能.A．组织职能 B．指挥职能? C．控制职能? D．协调职能“事事有条件负责”是指（? ）A．统一指挥的原则B．权责对等的原则C．精简的原则D．分工与协作原则矩阵型的优点是（ ）A．加强了纵向和横向联系B．结构简单、责权分明C．减轻了各级领导者负担D．最高领导者可以摆脱日常事务“顾客需要什么，我们生产什么”是指（ ） A．生产观念? B．产品观念?? C．销售观念? D．市场营销观念.已知某车间每轮班生产某产品2700件，工人劳动效率为每班15件，工人出勤率为90％，该工种每轮班的工人定员为A.162B.180 C.200 D.30010.在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现的最突出优点是（ C ）。 A.管理层次清楚 B.管理比较深入 C.横向联系密切 D.信息反馈及 11. 当市场呈现（ B ）时，企业需要进行开发性市场营销。 A.负需求 B.潜在需求 C.充分需求 D.过度需求 12.经纪人是（? ）A．商人中间商B．辅助商 C．代理中间商?? D．供应商制造商和中间商品牌是按（　　）进行分类A.?生命周期?? B?使用主题C．辐射区域? D．市场地位（? ）是最常见的生产过程空间组织形式。A．?混合式布置B．对象专业化布置?? C．工艺专业化布置D．固定布置　　　.对制造商来说，从品牌的归属决策角度来看，家电连锁零售企业品牌属于A.统一品牌B.全国性品牌C.制造商品牌D.私人品牌来17.在股份有限公司中，（ ）可随时免除总经理的A.董事会以决议的形式B.股东会以决议的方式C.主管部门通过下达命令D.董事长通过行使裁决权19“企业如果不经过销售努力，消费者就不会大量购买”的市场经营观念是　A.生产观念　　B.推销观念　　C.产品观念　　D.市场营销观念六西格玛管理流程中确定流程底线，对有效性进行评价是指（? ） A．分析B．测量C．改进D．界定1.某每年需要某6000吨，已知每次定购费用120元，每吨年储存费用4元，该种的经济定购批量为（ ）吨/次。A.580　B.600黑带大师是（?）A．领导层B．决策层C．具体执行层D．骨干层26.《产品质量法》不适用的产品是（? ）A．? B． C．赠予产品? D．.企业组织变革的实质性阶段是（ ）A.策划B.解冻C.改革D.冻结(?D )是新产品创意构思出发点和归宿点A．产品外观．产品性能．产品质量D．顾客接受(? ) 培训的对象，一般都是公司现任的中级管理人员，也是公司未来高层管理人员的候选人。A．教练B．工作轮换C．师带徒D．初级董事会下列公式正确的是（? ）A．已获利息倍数=息前税后利润/利息支出???????? B．速动比率=流动资产/流动负债 C．总资产报酬率=（利润总额+利息支出）/平均资产总额?? D．产权比率=所有者权益/负债总额 . 广告决策的首要环节是A.确定广告的目标B.确定广告的预算C.收集有效的信息D.预测广告的效果某方案风险报酬系数为10%，无风险报酬率为8%，标准离差率为68.25%，则风险报酬率为（　　）A．5.461%? B．5.715%? C．6.825%?? D．5.685.从静态方面看，组织结构是指反映人、职位、任务以及它们之间（ ）。 A.相互沟通的方式B.生产协作的形式C.特定关系的网络D.工作配合的方式A.100 B.125 C.150 D.175 43.企业的时间定额、产量定额、看管设备定额属于A.生产组织　B.物资消耗　C.劳动　D.管理费用 45.企业组织内部的劳动分工、职能专门化所形成的组织结构是以（ ）A.工作性质与内容B.所有制结构C.部门权限设定D.目标层次体系.节拍或节奏是（ ）企业的期量A.单件小批生产　　B.成批轮番生产　　C.大批大量生产　　D.个性化生产.某技术改造项目有四个互斥方案，其投资额和年净收益额如下表方案 \指标　 投资额（万元）　 年净收益额（万元）　 1　 600　 120　 2　 460　 100　 3　 450　 100　 4