山外山团队管理金牌内训产品说明书.pdf

2012 山外山教育产品书 [http：] 团队管理培训专家 企业团队建设十大金牌内训 1. 《如何打造高绩效团队内训》 2. 《超级团队执行力》 3. 《打造高战斗力的营销军团内训》 4. 《高效管理沟通技巧》 5. 《赢在职场—优秀员工职业化十项修炼》 6. 《赢在职场—中基层干部职业化十项修炼》 7. 《时间管理与自我管理内训》 8. 《激励出最好的员工，企业激励系统建设》卓越领导的必备技 能内训 9. 《从不说不打造卓越的负责任员工》 10． 《创新缔造竞争力》内训 一、《如何打造高绩效团队》：内训 （二天一夜），38000 元 适合对象：企业中基层管理者、后备干部 第一单元 团队为什么如此流行 （1.5 小时） 1、 团队构成要素 2、 团队的类型 3、 组建团队所遇到的阻力 4 、 团队组织所带来的积极的影响 第二单元 团队角色搭配 （1.5 小时）（进行FPA 测试） http ： 1 / 36 团队管理培训专家 1、 如何挑选团队成员 2、 挑选团队成员的步骤 3、 不同角色对团队的贡献 4 、 管理者如何管理不同角色的成员 第三单元 制定共享的团队目标 （1.5 小时） 1、 团队目标的来源 2、 设定团队目标的窍门 3、 如何制定挑战性目标 4 、 将目标转化为详细的计划 第四单元 培养团队精神 （1.5 小时） 1、 如何提升团队凝聚力 2、 如何培养团队合作 3、 影响团队士气的原因 4 、 如何提升团队士气 第五单元 团队中的人际关系 （1.5 小时） 1、 人际需要的三层关系 2、 影响人际关系的因素 3、 人际关系六貌 4 、 建立良好关系的要领 第六单元 团队沟通技巧（3.5 小时） 1、团队最大的隐患——沟通 2、沟通中的积极倾听技巧 http ： 2 / 36 团队管理培训专家 3、沟通中有效表达的原则 4 、有效沟通的过程 第七单元 团队激励（1.5 小时） 1、团队士气问题的药方 2、激励的类型 3、团队成员的需求 4 、激励团队成员的方法 第八单元 高效的团队会议（1 小时） 1、成功会议中的4 个角色 2、会议前的计划 3、好的会议开端 4 、达成结论的过程 第九单元 化解团队冲突策略（1 小时） 1、冲突的必然性 2、如何看待团队冲突 3、冲突的发展过程 4 、处理冲突的五种策略 第十单元 迈向高绩效团队（1 小时） 1、高绩效团队的特征 2、雁群飞舞对团队建设的启示 3、新型团队领导者的角色 4 、团队决策的方法 http ： 3 / 36 团队管理培训专家 二、 《超级团队执行力》：一天18000 元，二天35000 元 【课程目标】 Ø 课程通过组建团队的五个关键按钮分析，帮助企业迅速提升管理人 员的带团能力和管理水平；迅速提升团队战斗力和执行力；形成自我管 理型不断自我超越的卓越团队！ 【课程特色】 Ø 本课程以新观念针对新形势，站在管理学、人性学、心理学等角度 直击当前团队管理的困境，与您共同走向与时俱进的升级年代。 【课程对象】 Ø 中高层管理干部、基层经理 【培训形式】 Ø 专题讲授/互动式游戏/案例分析/互动问答/现场讨论 【课程大纲】