中建 八局人力资源管理程序.pdf

人力资源管理程序 编 号：ZJBE/MS/P07—2008 版 本： 第四版 批准人： 第 0 次修改 中建八局第二建设有限公司 人力资源管理程序 目   录  1 目的、范围 95 2 相关文件 95 3 术语和定义 95 4 职责 95 5 工作程序 95 5.1 岗位工作人员资格要求及人员资格和能力鉴定 95 5.2 职工培训 96 5.3 人员的选聘与上岗及调动 97 5.4 激励办法 97 5.5 绩效评价 98 5.6 员工满意度调查 98 6 记录 98 94 第 0 次修改 中建八局第二建设有限公司 人力资源管理程序 1 目的、范围 为了合理确定公司内从事与质量、环境、职业安全健康、计量工作有直接责任的人员的资格， 使有关人员能得到有效的培训，满足标准中对人员资格、能力和培训的需要，制订本程序。 本程序规定了对从事与质量、环境、职业安全健康、计量工作有直接责任的人员进行资格鉴定、 选择与培训的职责、过程、方法与要求，适用于公司对人员进行评价、选择与培训的控制。 2 相关文件 GB/T 19001—2000 idt ISO 9001:2000 标准； GB/T 24001—2004 idt ISO 14001:2004 标准； GB/T 28001—2001 标准； GB/T 19580—2004 标准； 本公司《管理手册》、《岗位说明书》、《公司机关员工绩效考核办法》； 与顾客签订的合同，及其他表明顾客要求的文件； 国家、行业和地方有关法律法规、标准规范等。 3 术语和定义 参照本公司《管理手册》中的术语解释。 组织结构：人员的职责、权限和相互关系的安排。 4 职责 4.1 公司总经理主管人力资源管理，负责审批本程序。 4.2 人力资源部 a. 负责编制、更改和监控本程序； b. 负责制定人力资源规划,编制年度人力资源需求计划； c. 负责组织编制各部门、各下属单位负责人的《岗位说明书》，配置人力资源； d. 指导、实施管理人员资格和能力鉴定； e. 负责制订和组织实施公司年度培训计划，并对其结果进行考核与评价。 4.3 其他部门、下属单位 a. 配合人力资源部实施人力资源管理工作； b. 配合人力资源部实施培训计划； c. 组织本部门、本业务系统、本单位人员的相关业务培训； d. 负责编制本部门、本单位员工的岗位说明书，参与相应人员资格、能力、工作绩效鉴定，提 出培训需求。 5 工作程序 5.1 岗位工作人员资格要求及人员资格和能力鉴定 5.1.1 明确岗位要求 公司人力资源部组织有关部门和下属单位根据管理体系要求编制《岗位说明书》，经公司总经理 批准后印发公司领导、各部门和下属单位，作为对人员进行资格和能力鉴定的依据。