狂装网致服务商0127(副本).pdf

致“狂装网”特许服务商 品辰科技(天津)有限公司 ● 为什么要做 “狂装网” 为什么要做 “狂装网” 01 ● 狂装网能干什么 狂装网能干什么 02 ● 服务商要怎么干 服务商要怎么干 03 ● 服务商的投入 服务商的投入 04 ● 服务商的回报 服务商的回报 05 品辰科技 1 传统的互联网企业卖建材产品不能提供线下服务 2 传统的建材经销商无法享受互联网的便利、高效 3 传统的建材卖场流通环节多导致费用层层加码，不堪重负 渠道对比 4 5 目前国内还没有较大规模的专业家居建材产品网络平台 6 用100㎡的店面达到5万平米以上建材卖场的效果 7 众多品牌的授权经营机会 品辰科技 不用设库、囤货 8 不负担运费、设立中转库房 9 10 不用垫资进货 11 用科技手段随时查询具体收益数额且不用担心窜货 品辰科技 1、传统的互联网企业卖建材产品不能提供线下服务  淘宝、天猫等知名网站也有销售家居建材产品，但因为只做 销售平台而不能提供产品服务，所以一直以来销售份额并不理 想。  齐家网等网站具备同时提供线下服务的能力，但操作模式上是以 各地经销商为参与主体并向经销商收费，所以这种模式下导致成本 上升，实际竞争力减弱。 品辰科技 2、传统的建材经销商无法享受互联网的便利、高效 互联网具有信息承载量大、信息传播速度快的特点，是其他媒介所 不具备的优势，如果操作得当，对于家居建材产品的销售来说，会产 生巨大的推动。  13年的双12当天林氏木业在网上销量3.7亿元。 品辰科技 3、传统的建材卖场流通环节多导致费用层层加码，不堪重负 ● 据调查资料显示如红星美凯龙这样的建材卖场，每 年100平米左 右的商铺平均费用在35~45万元左右。 ● 河南省郑州市现有大大小小的建材市场、建材商 城26个。14年秦皇岛市旭日建材城扩建，其中木门区 新开辟商铺30个，竞投商铺者超过300家。不断涌入的 投资者既推高了商铺租金还带来了市场份额的稀释。 品辰科技 4、渠道对比 ● 传统家居建材产品流通渠道：厂家—省级总代理 （或地区囤货代理）--分销商（再受到红星盘剥） --消费者。 ● 狂装网的流通渠道：厂家--服务商--消费者 ● 狂装网是以家居建