特种设备重特大事故应急预案.docVIP

特种设备重特大事故应急预案 1 总则1.1编制目的 为有效预防特种设备重特大事故的发生，及时控制和消除突发性危害，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和经济损失，并使应急救援工作安全、有序、科学、高效地实施，切实维护公司稳定和经济发展。1.2 编制依据《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第70号）《特种设备安全监察条例》（国务院第373号令）《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》（国务院第302号令）《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发〔2004〕2号）1.3 适用范围有下列情况之一的特种设备重特大事故应对工作，适用本预案：⑴发生死亡3人以上；⑵发生或可能发生受伤20人以上；⑶发生或可能发生直接经济损失100万元以上；⑷造成严重社会影响。1.4 工作原则 特种设备重特大事故应急救援工作坚持“以人为本”的理念和“安全第一、预防为主”的方针；贯彻统一领导、分级管理，条块结合、以块为主，单位自救和社会救援相结合的原则；应急救援体系力求职责明确、规范有序，机构完整、功能全面，反应灵敏、运转高效。2 组织指挥体系及职责2.1 救援组织体系 XXXX有限公司特种设备重特大事故应急救援组织体系由应急救援指导协调机构、事故现场应急救援指挥部和应急救援队伍及其社会力量组成。应急救援指导协调机构为安保部，并与相关部门建立联络协调机制。事故现场应急救援指挥部由生产技术部组织。应急救援队伍及社会力量包括行政部、财务部、企管部及相关部门，以及消防、医疗救护等社会力量。 2.2 事故现场指挥部总指挥长：总经理 副总指挥长：副总经理 总工程师 总会计师 成 员：各部门、车间正职 2.3 有关成员部门职责2.3.1总指挥长负责指挥协调全公司的应急救援。 2.3.2副总指挥长：具体负责抢险、医疗、抢救物资供应、运输及事故通报、安置工作的指挥。 2.3.3其他成员分工如下； 2.3.3.1安全保卫部经理 负责受理公司各部门的特种设备安全事故报告，组织开展特种设备事故调查、处理工作。接到特种设备事故报告后，第一时间内到达事故现场取证，请示总指挥长启动应急救援方案，及时通知指挥部成员立即赶赴事故现场，协调各成员的现场救援工作，必要时请求社会力量援助。 及时以公司名义向上级主管部门、市安监局等上级部门汇报公司重大特种设备事故简况，向总指挥长及时传达上级部门对公司重大特种设备事故抢险救援的指示和批示。 2.3.3.2行政部经理 协助副总指挥长做好特种设备事故通报工作，监督特种设备事故调查与处理工作。 负责组织伤员救助工作。在公司事故第一时间内及时赶赴现场，组织对伤员的救治，群死群伤事故按照先重后轻的原则逐个进行现场救治，并及时联系专业医务人员在最短时间内将伤者送至医院救治。 2.3.3.3企管部经理 配合指挥部做好应急救援的人员组织工作，参与公司特种设备安全事故调查和事故善后处理工作。 2.3.3.4财务部经理 负责保证公司特种设备安全事故应急准备和救援工作所需资金并配合发生特种设备安全事故时物资、人员疏散和撤离。 2.3.3.5供销部经理 负责特种设备安全事故救援所需物资的供应；负责在外营销工作人员发生安全事故的救援 2.3.3.6营林办经理 配合发生特种设备安全事故时物资、人员的疏散、救援和撤离； 2.3.3.7工程部经理 负责工程建设期特种设备安全事故相关设备的技术支持，提供技术资料； 2.3.3.8生产技术部经理 负责特种设备安全事故发生期间的生产调度；负责生产期特种设备安全事故相关设备的技术支持，提供技术资料；配合、参与相关特大安全事故的调查。 2.3.3.9各生产车间主任 负责本部门的员工参与抢险救援，安排人员、物资撤离疏散并尽最大可能提供能源保障； 3 预警和预防机制3.1 预警范围 特种设备使用单位应当对以下特种设备重大危险源实行重点安全监控：⑴发生事故易造成群死群伤的特种设备；⑵存在重大事故隐患的特种设备；⑶重要区域使用的特种设备；⑷关系重大经济安全的特种设备；⑸发生事故可能造成严重社会影响的特种设备。 安保部应当分级建立特种设备重大危险源数据库，并监督使用单位落实安全监控措施。3.2 预防措施 特种设备使用单位对特种设备安全全面负责。对特种设备重大危险源，使用单位必须严格遵守以下规定：⑴建立完善特种设备安全管理制度和岗位安全责任制度，并认真实施；⑵设立专门机构或配备专人负责特种设备安全工作；⑶适时分析特种设备安全状况，制定、完善事故应急预案；⑷及时办理特种设备使用登记，保证设备登记率达到100%；⑸按期申报特种设备定期检验，保证定期检验率达到100%；⑹特种设备作业人员持证上岗率达到100%