第1章：企业决策仿真.docVIP

企业决策仿真相关规则 请到/的“新手导航”版块了解更多 目录 企业概述 1 销售部门构成原理 3 生产部门构成原理 7 采购部的构成原理 11 研究开发部门构成原理 13 仓库部门构成原理 13 人事部门构成原理 14 管理部门构成原理 15 财务部门构成原理 16 如何获取市场信息 18 如何拟定决策方案 19 企业概述 ? 现代企业经营决策仿真系列软件系统，根据现代企业经营决策的基本原理和方法，借助于计算机的特有功能， 运用仿真技术，引进竞争机制， 构造出若干个相互竞争的现代工业模拟企业、竞争市场、变动着的市场经济形势及现代企业经营决策全过程， 将现代企业生产经营活动过程中的产品市场需求预测、 产品市场营销决策、产品生产方案决策、生产材料订购决策、决策方案全面核算、不同决策方案下的企业经营成果计算及企业资产负债计算等主要内容有机地融为了一体。 通过对现代企业经营决策仿真系列软件系统的应用，可使学生充分发挥学习主观能动性和创造性，在短短几天时间内就能充分运用所学现代管理决策基本理论和方法，进行市场竞争条件下现代企业经营决策的实践性尝试，增强市场竞争意识，提高把握市场机会能力，沟通产品市场销售和企业生产间的关系，了解各种成本费用的形成以及实施一定的经营战略、营销策略对企业经营成果的影响，获得在实际中需几年才能感受到的经验和体会，学到很多书本和课堂上学不到的东西。 市场经济条件下的现代企业不再是一个封闭式的系统 ， 而是一个与其外界有着广泛经济联系的开放性系统。为此，决策仿真系统构造出的企业为一个开放性的、生产激光打印机的有限股份制模拟企业，模拟企业与采购市场 、销售市场、股东、银行、国家及劳动力市场 等有着密切的经济往来关系。决策仿真系统设置的模拟企业与其外部经济体系间的主要经济往来关系为： 采购市场——企业可分别以 X ，Y 和 Z 的单价从市场获得生产激光打印机所必需的原材料、附件和其它辅助性生产材料，企业支付购货款。 股东——企业发行股票，从社会集得资金。企业经营如有盈利，则将按企业决策支付股东应有的股息。股息的实际支付，将在下一周期进行。 银行——企业生产经营活动过程所需资金不足，可向银行贷款。贷款方式分为长期、中期和透支贷款等三种。贷款期满，企业须向银行还本付息，利率取决于贷款超过自有资金幅度。企业如有多余资金可向银行购买有价证券，以其利息作为收入。 销售市场——企业产品必须在销售市场上进行销售，获得的销售收入首先用于支付企业的各项生产经营费用。若有结余，即为企业经营盈利。 国家——企业的生产经营状况在一定程度上会受国家政策法规的影响。国家保护企业的合法经营，企业经营如有盈利，则须向国家缴纳税收。 劳动力市场——企业根据销售、生产和产品研发等工作的需要，可向劳动力市场招聘或辞退人员。与此同时，会形成相应的招聘或辞退费用。 为适应人才培养需要，提高学生创办企业能力，仿真系统前置了企业申办、注册、构建等过程，企业构建情景设定将以股东集资资助学生创业方式，以《致创业者的一封信》的仿真形式，从定性和定量两个方面给出仿真企业构建原理、运行过程及市场容量等，供各参赛队进行企业构建及第一周期企业经营决策分析之用，并引导参赛队逐步进入角色。 **************************************************************************************** 致创业者的一封信 亲爱的创业队成员： 我和我的董事会成员热烈欢迎你们接受我们的委任，代理我们创办并经营一家高度自动化的工业企业。 近年来，激光打印机深受消费者青睐，表现出了良好的发展势头。董事会集资了１５００万元，动用了资金储备１００万元，向银行借贷了长期贷款６００万元，合计２２００万元，用于建造企业厂房、添置生产设备、引进研发人员、招聘生产人员、购买材料及机器人等，创办一家生产激光打印机的专业企业。 根据市场调研已知，上一经营周期（第０周期）市场上已有的、投资规模与我们不相上下的生产激光打印机的专业企业，Ｅ型激光打印机的平均市场销售价格为１１５０元／台，平均市场容量基数为２３００万元，考虑到广告费用投入、销售人员聘用及产品质量水平等非价格手段的运用，各企业的实际销售收入应更高些。上述平均市场容量基数数据为我们准确测算第一周期Ｅ型激光打印机的市场容量提供了依据。 应当重视激光打印机不断取代喷墨打印机的这种需求发展趋势。激光打印机作为现代管理领域内合理而又有效的工具不断受到各个行业的欢迎。并可望在不远的将来开辟私人家庭作为我们的新买主。所以，激光打印机的销售前景是乐观和令人鼓舞的。然而，企业所面对的市场竞争形势也是严峻的，企业一方面面临着成本不断上升的压力，另一方面却又由于竞争激烈，迫使企业不能较大