银行卡业务及建行发展的关系、作用及策略的分析研究.pdfVIP

银行卡业务及建行发展的关系、作用及策略的分析研究.pdf

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刖 吾 我国的银行卡市场发展起步于二一十世纪七十年代末,至今不过20余年的历 史,与国外银行卡业务的发展相比,虽然时间不长,但是发展的速度很快。根据 中国人民银行的统计数据,我国银行卡市场共在1996年到2000年五年间,银行 卡的发卡量年均增长60.7j%,银行卡年交易金额年均增长49.31%,银行卡存款 余额年均增长56.60%,到2001年底,国内各商业银行共发卡3.83亿张,发卡 行达到55家,我困的银行卡市场处于蓬勃发展之中。但是,在银行卡市场规模迅 速扩大的同时,我国银行卡市场的竞争JF变得越来越激烈。为了提高自己的市场 占有率、树立自己的银行卡品牌,各个银行都不断结合市场需要,积极创新,推 出新的银行卡品种。在20(】1年中,中国一式成为世贸组织成员,外资银行丌始进 入中国会融市场。外资银行在银行卡业务的业务丌拓、经营管理、客户服务、风 险控制等方面,有翥。丰富的经验。由于银行卡业务的开展对网点的依赖程度不高, 开展银行卡业务将成为外资银行的进入中国金融市场后的首选业务。这样,在外 资银行的参与下,闺内银行。#市场又增加了新的变数。此外,在2001年中,中国 人民银行大规模启动了银行卡“银联”网络的联网【程,国内各家发#银行的金 融机具逐步实现了互联互通,网点数量和范围已经不再成为制约银行}业务发展 的“瓶颈”,银行卡市场的竞争从数量竞争逐渐转到了质鞋竞争,如何加强、啦务创 新,加强业务管理,给客户提∥}全面、优质、周到的服务,已经成为了银行卡业 务竞争的焦点。 在目内银行卡『阿场上,建设银行的银行}业务起步较早,在90年代仞即发 行了属于自己的银行卡。通过十余年的发展,建行的银行卡业务从小到大,从弱 到强,走过了一条快速发展的道路。到2(】01年底,建行共发行银行卡96(J7万张, 发卡总量在9U大国有商业银行中占35%的份额,居国内各个发卡商、『£银行首位。 随着建行银行卡业务的发展,它的发展对于建行整体业务的发展,有着越来越重 要的作用,不但成为_r建行的营运资会和营、IE利润的重要来源,同时推动了建行 相关业务的发展。但是,在经历过业务的快速增长后,在国内银行号flj场新的发 展形势F,建行的银行卡业务发展也不可避免地面临着一砦问题,如经营管理体 制有待改善、单卡甲均经济效益不高、功能集成度不高、人才储备不足等。如何 结合建行自身的实际情况,对过去的成功经验和不足之处进行总结,刑qk务发展 中面临的机遇和挑战进行客观的分析,对银行卡业务与建行整体业务发展之问的 相互作用、笑系进行深刻的剖析,对于制定建设银行银行卡的发展策略,指导建 行银行卡业务日后的发展方向,使建行银行卡业务保持持续、稳定、健康的发展, 促进建行整体业务的发展,有着重要的意义。同时,对于我国商业银行银行卡业 务的发展,也有一定的借鉴作用。 在银行卡业务与银行整体业务发展的关系、作用及相应的发展策略方面,国 内外都有不少的探索和研究。国外关于银行卡业务发展方面的研究较为成熟,但 是由于金融体系的差别,其经验不可能照搬到中国本土的银行卡业务的发展上来。 在国内,银行卡业务尚属于新兴业务,银行。号业务与银行的整体业务的发展关系 如何,起到的作用如何,如何借鉴国外的成功经验,结合实际找到一条适合中国 国情的银行卡业务发展的道路,仍在探索之中。本文基于这一目的,以建设银行 的银行卡业务发展为对缘,根掘近年建行银行卡业务发展的实际数据和实例,结 合国内其他商、Ik银行的银行卡业务发展动态,进行了一定的探索和研究。 本文首先时纠内银彳『卡(Ⅳ场的发展历程、f再场现状、发展中存在的问题、市 场的发展方向等进行了概括.阐述了建行银行卡业务所处的竞争环境。随后,对 建行银行}业务的现状、银行E业务发展所面临的机遇与挑战、银行卡业务发展 过程中的成功经验和尚存的不足之处进行了总结和分析,以求尽量对建行银行卡 业务发展的经验、教训、发展面临的形势作较为全面的分析。同时,根据建行银 行卡业务发展的实际数掘和实例,对银行卡业务的发展趋势,银行卡业务与建行 整体业务发展的天系、银行}业务对建行整体业务发展的推动作用、银行卡业务 发展对建行经营管理带来的影响等问题,进行了一定的深入探索。最后,结合同 内银行}市场的现状及发展趋势、固内其他商业银行银行卡、世务发展中的最新动 态,根据对建行银行卡业务所进行的分析和研究,提出了建行银行卡业务发展的 ‘些相关策略,以此为建行银行卡业务同后的发展提供决策参考,同时,也可为 为商、Ik银行银行卡、lk

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