由技术创新引发的技术替代及企业技术战略选择浅深.pdfVIP

由技术创新引发的技术替代及企业技术战略选择浅深.pdf

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摘 要 一、研究的意义 伴随着以知识为基础的经济增长时代的来临,知识密集型产业在 产业结构中的呈现上升趋势,知识对经济增长的贡献日益增大,知识 在经济发展过程中发挥着越来越关键的作用。在企业日益成为创新主 体的条件下,知识的生产将更多地源于企业,这已被发达国家的实践 所证明。从这个意义上讲,以知识为基础的经济增长的实现仍要靠企 业的技术创新;没有活跃的技术创新,知识的生产、扩散和应用就缺 少实际的载体,这一点在未来将显得尤为重要。 借鉴国外技术创新的研究成果和成功经验,对技术创新的机制、 过程进行探讨具有重要的理论意义和现实意义: 首先,无论是国外的学者,从熊彼特到弗里曼等人,还是国内的 学者,如傅家骥等,都认为技术创新是一个过程。我国学者柳御林进 一步指出,技术创新过程的研究,既是技术创新的微观研究,又是创 新研究的核心内容,因为只有搞清楚创新的过程机制,创新的研究才 会有坚实的基础。 其次,因为企业是技术创新的主体,所以对技术创新过程的研究, 还将涉及到企业经营行为的分析,并引发对如下问题的思考:如何应 用创新的一般规律为企业的生存发展创造机会。 二、研究的内容 在介绍了有关技术创新的定义的讨论(第一章技术创新的有关 概念)后,本文回顾了传统的技术创新过程模型(第二章创新过程 的传统分析框架)。其中,以熊彼特的企业家模型为代表,讨论了“技 术推动”模型;然后讨论了以希克斯、施穆克尔为代表的“需求拉动” 模型以及罗森堡、沃尔什等人提出的技术——市场推拉结合的模型。 接下来,本文分析了传统模型的不足。传统的“科学(技术)一 一需求”分析框架,只是时间横截面上针对单个案例进行讨论一一某 一项创新是如何产生的,它受到哪些因素的影响等等。然而,它没有 从时间序列上,纵向地考察一系列的创新活动之间的特征。有时,技 术经济学家们发现,一系列创新活动在提升原有技术、产品的性能方 面,常常表现出大致明确的方向性。在很多情况下,如果沿着这些特 定的方向前进,创新率相对较高,而如果沿其它方向,创新的尝试就 很成问题。这影响创新活动的“方向”是如何形成的,它们是如何对 创新活动发生作用的?像这样的问题,在“科学(技术)——需求” 分析框架下,并没有得到充分地关注。 t 针对以上问题,本文引入技术轨道模型做出了说明(第三章创 新过程的技术轨道模型)。技术轨道模型指出,技术创新具有很强的 内在逻辑性,这种逻辑就是由技术范式所蕴含的物质手段和知识经验 所规定。在一定的物质手段和知识经验下,技术创新活动是一种强选 择性的以更准确的方向为终结的、通常是积累性的活动。因此,尽管 从单次的创新活动来看,技术创新活动是一种非常规、非连续的事件, 但从时间序列来看,技术随时间的变化不是随机的。 针对同一个技术问题可以有几种不同的技术解决方案。不同的技 术方案,有时会出现市场重叠而引发技术竞争。本文随后以技术轨道 模型为框架,结合产品生命周期理论,着重讨论了技术创新过程中的 竞争问题——技术替代过程(第四章技术轨道模型在技术替代过程 分析中的应用)。 “影响技术替代过程的主要因素有哪些;在什么条 件下,一项技术将会替代另一项技术”,这是本文着重回答的问题之 一。 在技术替代过程中,市场地位发生转换的除了新旧技术本身之 外,还有分别应用新旧技术的企业。曾经优秀的传统企业在技术替代 过程中常常表现迟缓,为什么传统企业不能及时洞察到或是迅速采用 那些极具增长潜力、代表市场未来发展方向的新技术呢?本文将在 “第五章技术替代过程中的传统企业”对这一问题进行初步的分 析。在第五章中,本文还将尝试着提出传统企业在面临新兴技术的挑 战时,可以采取的措施以及应该思考的问题。 三、本文的主要观点 关于技术替代的影响因素: 技术创新可以促使用户的需求发生周期性的转变。 技术替代过程的进行取决于以下两方面的因素:技术本身的性能 提升程度以及用户需求的转变成本。 在市场标准同一并且稳定、用户需求转换成本为零的前提下,技 术创新速率的相对差异支配着技术替代过程——当新技术的性能改 进超过原有技术性能时,发生技术

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