基于供应链间品牌竞争库存管理策略研究.pdfVIP

第12卷第3期 管理科学学报 V01．12No．3 OFMANAGEMENTSCIENCESINCHINA 2009年6月 JOURNAL Jun．2009 基于供应链间品牌竞争的库存管理策略研究① 李 娟，黄培清，顾锋，陈国庆 (上海交通大学安泰经济与管理学院，上海200030) 摘要：分析两个供应链间竞争的系统，每条供应链由一个供应商和一个零售商组成，供应商通 过各自零售商销售具有品牌差异的产品，不同品牌产品之间存在替代度，零售商面临不确定性 需求．在此系统上，存在供应商问的竞争、零售商间的竞争，和供应链内上下游之间的竞争，三 种竞争交织．每条供应链有两种管理库存的方式，即零售商管理库存和供应商管理库存．通过 对比不同库存管理方式下系统成员收益，发现，把不确定性需求风险从零售商转移给供应商， 并非能增加零售商收益，或减少供应商收益；同时，通过分析了不同库存管理方式对供应链系 统竞争均衡状态的影响，指出，在一定条件下，供应商管理库存方式能加强供应商端的竞争，使 得零售商和供应商共同受益． 关键词：供应链间竞争；供应商管理库存；产品替代度；品牌竞争 中图分类号：F224 文献标识码：A 文章编号：1007—9807(2009)03—0071—06 0引言 在很多行业，企业与企业之间的竞争已经转 仅涉及到VMI和RMI．现有文献中，通过分析 化为供应链问的竞争．譬如，在电信行业中，不同 VMI模式下的供应链系统的性能参数¨J，得出， 供应链之间存在因技术不同而产生的差异；在此 VMI能够促进供应链上成员之间的合作与信息 情况下，不仅上游，或下游需要和其他供应链上的 共享旧J，以及降低零售商的库存管理成本和订购 相应企业进行竞争，上、下游之间彼此还存在竞 费用；还有学者分析了VMI对系统连续库存订购 争；因此，任何供应链上成员的绩效，依赖于整个 方式的影响”101，并指出，在VMI机制下，通过向 供应链的绩效情况；同时，在每一条供应链上，不 零售商提供一定量的转移支付，供应商可以最大 同的库存管理方式也将对系统决策行为产生影响， 化整个供应链的收益¨1．12】． 从而影响到产品之间的竞争强度，以及系统收益． 有很多描述具有差异化产品彼此竞争下的需 在供应链间竞争研究文献，从实践和理论相 求函数的方式，大部分学者是采用顾客的动态选 结合的角度，有学者分析了供应链之间竞争的概 择行为刻画产品的实际需求¨n16J，但是，上述需 念和内涵。1，21；从经济学的角度，一些学者认为， 求函数刻画形式为非线性；本文的研究重点是具 供应链的网状结构能够让供应商和零售商共同面 有差异化的产品对供应链结构的影响方式，为更 对不确定需求的冲击p1，也对如何确定供应链网 J． 加清晰地表述本研究问题，本文中采用文献[14] 络竞争中有效连接进行了分析H’5 在库存管理策略研究方面，有多种库存管理 中的线性描述方式，用来描述具有品牌差异的产 方式，譬如，供应商管理库存(VMI)、零售商管理品对自身，以及其他产品的实际需求的影响模式． ①收稿日期：2006—09—11；修订13期：2008—10一0r7． 基金项日：国家自然科学基金资助项日(708020470r7720