华为26年发展之道 及人力四大法宝师版20140730.pdfVIP

华为发展之道与华为人力资源四大法宝 --华为的管理哲学与人才之道 中国人民大学劳动人事学院教授、博导 华夏基石管理咨询集团董事长 彭剑锋 教授 题记1：华为是如何做到的？ 成为具有全球竞争力的世界级企业! 华为成功地迈出了 “由活下去”到“走出 去”，再到“走上去” 的惊险一跳，依靠独特 的国际化战略，改变行 业竞争格局，让竞争对 任正非：十年以后，世 手由“轻视”华为到 孙亚芳：我们不想成为 界通信企业三分天下， 世界第一，但我们不得 华为将占一份。 “平视”华为，最后到 不走在世界第一的路上