高档次老年养老服务机构策划.doc

高档次老年养老服务机构策划 第一章 执行总结 5 1.1 公司简介 5 1.2 市场 5 1.3 投资与财务 6 1.4 组织与人力资源 6 第二章 项目背景 8 2.1 行业背景 8 2.2 概述 11 第三章 市场机会 13 3.1 目标市场 13 3.1.1目标市场宏观分析 13 3.1.2市场需求分析 15 3.2 销售策略 16 3.2.1 价格策略 16 3.2.2 教学资源策略 17 3.2.3 广告策略 18 3.3市场参考 18 3.4 竞争分析 19 3.4.1 波特Five-forth竞争模型分析 19 3.4.2 SWOT分析 22 3.5 风险预测 23 3.6 应对措施 23 3.7 投放市场 24 第四章 发展战略 26 4.1 公司宗旨 26 4.2 公司核心理念 26 4.3 公司战略 27 4.3.1 初期（1-3年） 27 4.3.2 中期（4年） 28 4.3.3 后期（5年及其以后） 28 第五章 市场营销 29 5.1 销售策略与目标 29 5.2 市场营销环境 30 5.3建立营销信息系统（MIS） 31 5.3.1营销信息系统模式图 31 5.4营销业务操作过程 32 5.5 服务 33 5.6价格策略 34 5.7促销策略 35 5.7.1 短期促销策略 36 5.7.2长期促销策略 38 5.8投入市场 39 第六章 服务计划 40 6.1 服务目的 40 6.2 服务对象 40 6.3 服务内容 41 6.4 服务场所 41 6.7服务模式 43 6.8 服务前景 44 6.9 考核方式 44 6.10终极目标： 44 第七章 管理体系 45 7.1 公司性质 45 7.2 组织形式 45 7.3 部门职责 47 7.4 团队管理 49 第八章 投资分析 49 8.1股本结构和规模 49 8.2资金来源与运用 50 8.3未来五年费用列支预算 50 8.3.1一期运作详细预算表 50 8.3.2未来五年费用列支预算总表 51 8.4 投资收益与风险分析 52 8.4.1投资净现值 52 8.4.2投资回收期 53 8.4.3内部收益率 53 第九章 财务分析 54 9.1偿债能力分析 56 9.2现金流量表 56 9.3损益表 57 9.4资产负债表 58 9.5会计制度的完善设计 59 第十章 机遇与风险 60 10.1机遇 60 10.2风险 61 10.2.1市场风险 61 10.2.2管理风险 62 10.3 风险管理 63 10.3.1市场风险对策 63 10.3.2管理风险对策 64 第十一章 风险资本的退出 65 11.1产权市场并购转让 66 11.1.1横向并购 66 11.1.2纵向并购。 66 11.2外二板市场上市 67 第一章 执行总结 1.1公司简介 随着老龄人口迅速增长，越来越多的“空巢”老人出现，老年群体受到越来越多的重视，敬爱老人一直是中国的传统美德，如何使老年人的生活愉快安详越来越得到政府和社会、家庭的重视，养老服务项目应运而生，养老服务也被认为是拥有巨大发展潜能的朝阳产业，被越来越多的企业觊觎。 本项目就是以提高老年群体生活质量，打造温馨舒适老年人之家为宗旨，注重老年人的精神生活，提高老年人的生活质量和生活追求，让老年人享受一个温馨、健康、快乐的老年生活，同时，帮助成人家庭减轻照料老人的负担，让他们“放心”工作，为经济和社会的发展“勇往直前”。 该项目公司拟建在周边老人居多地带，该地需交通便捷，周边风景秀丽，有良好的生态环境，是休闲、避暑的好去处。名为夕阳之家，旨在为老年人打造一个幸福的晚年生活，公司内部各种硬件设施齐全，包括聊天室，棋牌室、书画间、健身室、老年餐厅、接待室、阅览室、多功能活动室等，在这里，老人家属可以很方便地来看望老人，老人们也可以通过视频与子女聊天，同时，考虑到老人的身体健康状况，我们更是配有24小时诊室，专业的医生护士随时为老人提供便利的服务和安全保障。同时，组织老年人集体学习、集体比赛出游等活动，开展各种各样的文娱活动，为不仅实现老有所养，更让老年人有一个快乐的精神生活，保持积极快乐的生活态度，实现老有所乐。 1.2市场 目前我国老年人口基数大，增长速度快，高龄化趋势明显。据统计，2007年我国60岁以上的老年人口已经达到1．43亿，超过了总人口的11％。据预测，2030年我国的老年人口将达2．48亿，2050年将达4．37亿，届时老年人口的比重将达到总人口的31．2％。老龄化问题成为最重大的民生问题之一。 1.2.1可预见的服务群众 我国老年零花速度快，来势猛。2006年前后，我国的老年人口已达到惊人的数目1.5亿人，是亚洲老年人总数的50%。是世界老年人总数的20%，更是世界上唯一老年人口总数过