员工激励-杨勤.pdf

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2017-09-21 发布于湖北
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员工激励-杨勤

获取竞争优势获取竞争优势 ——员工激励的经典与现实 —— 员工激励的经典与现实杨勤 2007年12月广州目标有收获、有启发并且愉快的下午…… 人力资源核心流程的关键环节人员配置：人员招聘：人员配置：人员招聘： l 怎么样培养职员不同的技能？ l怎么样培养职员不同的技能？ l 入职级别？ l入职级别？ l 人员调动频率如何？ l人员调动频率如何？ l 需要什么条件？ l需要什么条件？ l 典型的职业生涯是怎么样的？ l典型的职业生涯是怎么样的？ l 什么来源？ l什么来源？ l 什么样的配置队伍？招聘 l什么样的配置队伍？招聘 l 谁来做配置决定？人员配置 l谁来做配置决定？人员配置组织架构组织架构与岗位设与岗位设组织架构与岗位设计：组织架构与岗位设计： l 什么样的组织结构？ l什么样的组织结构？计计人员发展 l 什么样的配置模式？人员发展 l什么样的配置模式？ l 什么样的岗位划分？ l什么样的岗位划分？人员发展： l 怎样按照个人需要来设计岗位？人员发展： l怎样按照个人需要来设计岗位？ l 怎样评估优点、缺点？ l怎样评估优点、缺点？ l 什么样的培训较合适？业绩与薪酬 l什么样的培训较合适？