市政道路施工管理策划.docVIP

崇明东滩启动区市政道路（一期）工程（二标段） 项 目 管 理 策 划 书 目 录 1.概述 1 1.1编制依据 1 1.2编制目的 1 2.项目概况 1 2.1工程概况 1 2.2主要工程量 2 3.施工关键点、难点及针对措施 2 3.1加强与公用管线单位配合，减少其施工对我方造成的不利影响 2 3.2精心组织团旺河桥施工 2 3.3精心组织HEC固结土施工 2 4.项目管理模式 2 4.1组织结构 2 4.2管理模式 2 4.3项目管理各部门及岗位的主要职责 2 4.4项目管理制度 2 4.5做好二次经营，实现属地化管理措施 2 5.工程项目管理 2 5.1管理目标 2 5.2分包管理制度 2 5.3进度安排及保证措施 2 6.质量管理及施工过程控制 2 6.1质量管理的方针、目标 2 6.2质量管理网络 2 6.3工程质量控制关键部位及控制方法 2 6.4施工过程控制 2 7.成本管理及计量支付 2 7.1成本管理依据 2 7.2成本管理目标 2 7.3成本管理内容 2 7.4成本控制措施 2 7.5计量支付 2 7.6材料款的使用 2 7.7管理费的使用 2 8.安全、文明施工管理及措施 2 8.1安全、文明施工管理目标 2 8.2 安全生产管理网络 2 8.3安全、文明施工管理标准化推进计划，安全讲评具体设想 2 8.4风险性较大的分部分项工程安全专项施工方案清单 2 9.技术管理 2 9.1施工组织设计、专项方案编制和审批程序 2 9.2施工组织设计及专项方案编制计划 2 9.3施工方案 2 10.设备和材料管理 2 10.1本工程主要设备清单和数量 2 10.2本工程主要材料清单和数量 2 10.3现场设备的验收使用管理要求 2 10.4现场材料的采购、验收及储存管理要求 2 11.工程风险管理 2 11.1工程主要风险的识别 2 11.2可能发生的风险包括以下范围 2 11.3 工程风险的响应及风险控制 2 12.内业资料管理 2 12.1技术资料管理 2 12.2安全资料管理 2 12.3印章管理 2 12.4废纸管理 2 13.其它相关管理 2 13.1 合同管理 2 13.2 工程档案管理 2 13.3 工程信息管理 2 13.4 环境保护管理 2 13.5 试验管理 2 13.6 突发事件的响应机制 2 13.7 工程收尾管理 2 14.应急处理 2 14.1 成立工程意外、紧急情况下的应急处理领导小组 2 14.2 应急抢修材料设备 2 14.3 突发事件风险分析及措施 2 14.4 突发事件的预防措施 2 15.附图 2 15.1 本工程障碍物平面分布图 2 15.2 工程管理组织结构图 2 15.3 施工总平面布置图 2 15.4 施工进度节点计划图 2 15.5 质量管理体系图 2 1.概述 1.1编制依据 （1）崇明东滩启动区市政道路（一期）工程（二标段）设计文件； （2）崇明东滩启动区市政道路（一期）工程（二标段）招投标文件； （3）崇明东滩启动区市政道路（一期）工程（二标段）承包合同； （4）公司贯标体系文件； （5）公司内部相关规章制度及管理办法. 1.2编制目的 （1）加强崇明东滩启动区市政道路（一期）工程（二标段）工程的前期策划； （2）指导工程项目管理有序高效的开展； （3）针对本工程工期紧、工作量大、施工组织复杂的特点，通过项目策划，力求充分利用施工空间和施工资源，激发施工参与各方的积极性和创造性，在保证施工安全和施工质量的前提下，尽可能加快进度，缩短施工工期，节约成本. 2.项目概况 2.1工程概况 如下图所示，本项目位于上海市崇明东滩启动区，其范围主要为启动区内的四条规划道路：Z1路北段、Z1路南段、S1路和S2路.本工程合同总工期为471天（2012年2月10日至2013年5月25日）；合同总造价为74898万元. 本项目主要工程内容包括：新建沥青混凝土道路工程、排水（雨污水）工程、17座跨河桥梁、2座箱涵、附属工程（标志标线、信号灯等）.道路路线全长9066米，全线铺设雨污水管道.其中： Z1路北段长3100m，分为2段: (1)上实地界～东团公路长980m，红线宽度为50m；(2)东团公路～Z2路长2130m，红线宽度为40m.按照双向4快2慢规模实施，工程范围内共有4座跨河桥梁：89塘河桥、南横引河桥、纵3河桥和纵4河桥. Z1路南段长3607m，红线宽度为40m.按照双向4快2慢规模实施，工程范围内共有7座跨河桥梁：横4河桥、纵10河桥、L湖2桥、L湖1桥、启动区河桥、团旺河桥和O湖桥；1座箱涵：纵7河箱涵. S1路长1639m` 红线宽度为30m.按照双向2快2慢规模实施，工程范围内共有4座跨河桥梁：横4河桥、启动区河桥、横2河桥和横6河桥. S2路长820m