借鉴以色列经验促进高校科技成果转化(上).pdfVIP

一站式技术创新服务平台 官网： 借鉴以色列经验促进高校科技成果转化（上） 摘要：我国高校技术转化有广阔的发展提升空间。结合我国国情和高校体制的实际，上海高校可从 “专业化、模块化、平台化、品牌化”4 个方面加以改进：一是优化技术转化模式，加强专业化建设；二 是实施技术转化模块化管理，整合优化技术转化团队；三是加强技术转化平台建设，扩大技术转化面向； 四是立足长远发展，逐步建立技术转化品牌。 以色列是世界上为数不多的将高校科研成果成功商业化最多的国家之一。2016 年 6 月，上海研究院科 技创新调研组赴以色列调研。调研发现，以色列高校的科技成果转化模式和经验值得我国尤其是建设全球 科创中心的上海借鉴。 一、以色列高校科技成果转化的基本情况 (一)高校技术转化公司在成果转化中发挥重要作用 以色列有多所著名高校拥有诺贝尔奖获得者，科技创新方面成绩斐然。为促进科技成果转化，以色列 在高校系统建立了 7 个技术转化机构(英文简称 TTO) ，集中于将先进的科研成果推向市场。在这些高校技 术转化机构中，有多家平台的成果转化引起科技界瞩目，如 YEDA 完成了世界上第一个技术转化，在生命 科学、交叉学科方面优势突出，年度销售 100 亿美元以上。YISSUM 在医药、纳米科技等领域优势突出， 目前共有 9325 个专利，2625 个发明，发放 880 个许可，年度销售 20 亿美元，收入超过美国麻省理工学 院和哈佛大学。RAMOT 是特拉维夫大学独资子公司，主要业务是管理专利、使大学的科研成果商业化和 产业化。 (二)建立高校技术转化成熟的生态体系 以色列为建立成熟的创新生态体系做了大量工作。一是以色列颁布实施的《研发法案》和首席科学家 制度为以色列创新提供了前提保障。从包括种子前研发、种子期研发、竞争性研发、共性技术研发以及合 汇聚全球 3000 多项优质技术，服务企业超过 10000 家 技术引进、专家咨询、政策申报、荣誉规划 一站式技术创新服务平台 官网： 作研发等，以色列制定了不同阶段的支持计划。以色列孵化器制度及风险投资环境也居于世界领先，为技 术从实验室走向市场提供了有力支持。二是在高校中鼓励创新创业，在企业与高校间建立紧密联系。以色 列几乎每个大学生都有创业的经历，大学生在毕业前曾经参与过企业实习或者组建自己的公司，这为大学 科学研究和立项提供了直接的市场需求。以色列高科技公司的创始人和经理人中，有 70%以上毕业于以色 列理工学院。以色列纳斯达克上市公司的创始人和一把手中，68%毕业于以色列理工学院、。三是在高校建 立一批高效运作的技术转化公司和平台。以色列许多高校都成立了全资技术转化公司，负责学校科研成果 的商业化。公司制定了高度市场化运作的技术转化流程，保证筛选出具有较高转化价值的科技成果，通过 制度保证高校技术转化高成功率和高收益，并保证科学家全心投入技术研发获得稳定收益，不必为技术转 化的商业运作分心。 (三)建立成熟的技术转化流程和运作模式 影响大学技术转化成功最主要的 6 个因素是市场需求、市场大小、已有专利情况、研发成功可能性、 创新水平及概念成熟度。而一项科研发明从实验室走向企业生产线到消费者手中，主要包括发现实验室成 果、技术评估、市场设计、商业发展、签订协议和服务、收益分配 6 个环节。 图 1 以色列高校技术转化的基本流程 汇聚全球 3000 多项优质技术，服务企业超过 10000 家 技术引进、专家咨询、政策申报、荣誉规划 一站式技术创新服务平台 官网：