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芒市城镇化水平与人地关系演进状态分析 1、相关定义 1.1、职业决策自我效能的定义与结构 职业决策自我效能(career decision-making self-efficacy)这一概念最早是由 Taylor 和 Betz(1983)提出。他们认为职业决策自我效能是个体在职业决策过 程中,对自己完成各项任务所必需的能力的自我评估或自信心程度(Taylor Betz,1983)。职业决策自我效能的操作定义是指个体对自身完成准确自知、收 集职业信息、目标定向、制订计划、问题解决等五项任务所需能力的信心水平 (Gati Krausz,1996)。 职业决策自我效能与职业自我效能两个概念之间有区别。职业自我效能是 一个总称概念,包括与职业内容有关的自我效能,即个体对自已完成某一职业 所规定的有关内容(如该职业所需教育,某种具体职业任务等)具备能力的信 念(郭本禹,姜飞月,2003);还包括与职业选择过程有关的自我效能,即个体 对自身完成有关职业行为过程(如职业决策、职业找寻等)并实现行为目标能 力的信念。而职业决策自我效能则属于后者,它是指决策者在进行职业决策过 程中对自己完成各项任务所必需的能力的自我评估。职业决策自我效能是自我 效能在职业研究领域的具体应用。 依据 Gati 和 Krausz 对职业决策自我效能所下的操作定义,职业决策自我 效能分为 5 个维度:(1)自我评价