第07章：电力通信工程后评估研究.pdfVIP

第29卷第184期 电 力 系 统通信 V01．29No．184 200 forElectricPower ·21· 8年2月10日Telecommunications Feb．10，2008 System 电力通信工程后评估研究 万志军 (泰安供电公司，山东泰安271000) 摘要：电力通信工程后评估是工程管理这一闭环流程中的重要组成部分，做好工程的后评估对提 高电力通信工程管理的规范性、实用性、科学性具有重要意义，其结论将可以用来指导规划、设计 和工程实施。文章论述了电力通信工程后评估的重要意义，提出了评估原则及主要评估内容，介 绍了组织实施流程及评估可采取的主要方法，重点介绍了一种加权分析的综合评价方法。 关键词：电力通信；工程管理；后评估；综合评价；加权系数 中图分类号：TN913 文献标识码：B 文章编号：1005—7641(2008)02—0021一03 0 引言 雾暑薪I广|磊暑雾hH霎星t-t漂导器H项目后评估 随着电网的发展，电力通信网也在不断地壮 大。目前越来越多的电力系统业务，如电网生产、 立项 I批准 I篓麓 运行、控制、管理、办公等均承载在电力通信网上。 项目决策 决策l … 因此，对电力通信工程建设的各个阶段如何实施全 不立项 不可行 方法l 历史数据 修订J 面有效地管理，是电力通信管理部门面临的一个重 放弃项目 未来项目决策 要课题。 目前电力通信工程管理比较重视工程项目的 图1 电力通信工程后评估与管理的关系 between and 立项、审批、项目实施等环节，但对于项目的立项初 Fig．1Relationshippost-evaluation inelectric 衷、实施效果、工程项目应吸取的经验和教训，却没 managementpower communication 有形成闭环的反馈机制，用来指导项目的规划、设 engineering 计及工程实施。本文探讨建立电力通信工程后评 电力通信工程后评估工作制度建设，对于形 估机制的重要意义，提出后评估工作的内容及指导 成常态的电力通信工程质量评估与保障机制，保 原则，同时探讨后评估工作的组织流程，给出一种 证工程建设质量，提高管理与决策的科学性具有 量化的评估方法，以供电力通信工程后评估管理工