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非营利组织的社会企业化模式与策略-南京大学社会学院.PDF
社社社社会科学版)会科学版)会科学版)会科学版) 公共政策与公共管理
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公共政策与公共管理
非营利组织的社会企业化:模式与策略
田 蓉1 Lucy Jordan2
( 南京大学社会学院,江苏南京 ; 香港大学社会工作与社会行政系,香港)
1. 210023 2.
[摘要] 年代至今,受到社会福利社会化以及新自由主义思潮在公共部门的影响,中国的
1980
非营利部门与西方一样深受市场因素影响,社会企业这种新型组织形态也在我国非营利部门
兴起。根据Alter 的类型划分,分析了我国福利领域非营利组织社会企业化模式及其影响因
素,探讨了社会企业平衡经济与社会双重目标的策略选择。基于一个对运作社会企业项目的
NPO 组织的小型调查和两家NPO 组织的深度访谈,本文认为,服务收费模式和雇佣就业模式
为当前社会福利领域非营利组织较为普遍的社会企业化模式,为机构企业化运作背后之动
力,满足社会需要、缓解财政压力与提升社会影响力。交叉补贴,多元化,快速扩张与治理保障
是机构平衡双重目标之策略。
[关 键 词]非营利组织 社会企业 运作模式 双重目标
[基金项目]本文为国家社会科学基金项目“非营利组织社会企业化运作模式研究”(田蓉主持,
)阶段性成果之一。
11CSH053
[作者简介]田蓉( ),女,江苏扬州人,南京大学社会学院讲师,博士 研究方向:非营利组
1977- ,
织与社会福利; ( ),女,香港大学社会工作与社会行政系助理教授,博士,研究
Lucy Jordan 1969-
方向:移民、非营利组织。
[中图分类号] [文献标识码] [文章编号]
C916 A 1008-7672 (2016)04-0104-10
在传统慈善组织向现代非营利部门发展的历 展直接受到了政府力量的影响。1980 年代至今,
—身份团体、专业人士及政府
程中,三种实体—— 受到社会福利社会化以及新自由主义思潮在公
①在此三种实体
发挥了重要作用。 驱动下,非营利 共部门的影响,中国的非营利部门与西方一样深
组织( , )的发展经历了 受市场因素影响,社会企业此种新型组织形态也
Nonprofit Organization NPO
慈善组织、志愿组织及第三方政府(
third-party
government)的发展阶段。当前,市场成为影响
NPO 发展最为关键的实体,社会企业成为非营利
② D
部门的新型组织形态。 对应西方NPO 部门发展, ① imaggioandAnheier,“
中国的NPO 发展缺乏专业人士推动的阶段(见表 and Sectors”
139-159.
)。对于非营利组织发展至关重要的专业力量未
1
② 田蓉:《西方非政府组织转型及其影响因素分析》,《东岳论
及充分发展便受到了阻隔,使得中国NPO 部门发 丛》2010年第11期。
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